领导干部2024年个人述职述责述廉述法报告（3篇）

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二、强基固本建设团队，着力推进改革创新

（一）全力加强_全面领导。认真贯彻新时代_建设总要求，将_领导贯穿工作全程和各个方面。严格执行民主集中制，确保重大事项由班子集体研究决定。坚持和完善“首要议题”制度，及时传达学习党_重大决策部署。全年共召开党组会议15次，研究重要工作事项30项，确保党_决策部署落到实处。

（二）深化体制机制改革创新。把改革创新作为推进工作的强大动力，不断破除体制机制障碍。一是构建高效基层治理体系。创新工作理念和方法，建立完善“五级书记”抓乡村振兴工作机制，健全县乡村三级书记密切联系群众制度，形成统筹上下、执行有力的工作格局。二是深入推进服务机制改革。优化乡村振兴考核评价机制，采取“每月一考核一排名一奖惩”的模式，建立正向激励机制，鼓励基层大胆探索、改革创新。三是创新产业发展模式。完善利益联结机制，培育新型农业经营主体，壮大村级集体经济。全年培育市级龙头企业10家，新型农业经营主体增加至120家，村均集体经济收入达到150万元。四是完善项目管理机制。深化项目建设管理体制创新，创新投融资机制，推行项目全生命周期管理。全年实施重点项目25个，完成投资30亿元。

（三）全面加强干部队伍建设。坚持新时代好干部标准，着重选拔政治过硬、敢于担当、创新进取的实干型干部。一是优化干部队伍结构。坚持德才兼备、以德为先，选优配强干部队伍。全年提拔重用干部20名，交流轮岗干部30名。二是提升干部能力水平。围绕推进中国式现代化需要，组织各类培训班10期，培训干部800人次。三是完善干部考核机制。健全干部考核评价体系，突出政治标准和工作实绩，激励干部担当作为。四是严格干部管理监督。严格执行干部日常管理规定，加强对“一把手”和领导班子的监督力度。

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