2020年乡镇武装部民兵整组工作实施办法

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(二)组织实施阶段(4月底前)

一是搞好宣传教育。通过召开会议、广播、墙报、标语等多种形式，对广大干部群众进行国防教育，使其关心支持民兵建设。积极引导广大民兵和适龄青年坚定理想信念，忠诚行使命，纯洁思想道德，不断增强高举旗帜、听党指挥、履行使命的自觉性和坚定性，为整组工作营造良好的社会筑围。二是整合组建基干民兵队伍，基干民兵由原来的作战、勤务保障、应急和其他队伍调整反恐维稳、工程机械、森林灭火和侦查勤务队伍四类，三是组积出入转队。根据本区民兵的年龄结构，确定编入对象。优先选编在位率高、较少外出、易于抽调的人员和复退士兵、经过训练的人员以及与军事专业对口的地方技术人员。优先选编在位率高、较少外出、易干抽调的人员和复退士兵、经过训练的人员以及与军事专业对口的地方技术人员。在调整基干民兵时，要根据基干民兵的年龄结构合理调配，使每个年龄段的人员比例相对均匀，年龄结构形成梯次。四是调配民兵干部。按照民兵干部的配备条件、任免程序和权限，选好配齐民兵干部。在调配民兵干部时要注意调整面不宜过宽，防止大进大出，以保持整组后民兵工作的连续性。五是健全有关制度。建立健全民兵干部例会、学习、政治教育、军事训练、创先评比、档案资料管理等制度，保证民兵活动的经常性，六是集结点验。主要是对基干民兵进行集结点验。整组后期，以村为单位对基干民兵进行点验，通过集结点验，提高参加点验民兵的组织纪律性，增强“兵”的观念，促进官兵相识，巩固整组成果。七是总结讲评工作。镇武装部对全年度的民兵工作情况进行总结。肯定成绩，找出问题，总结经验教训，提出改进措施，表章先进单位和个人。八是整理有关资料。整组工作后期，将民兵整组、兵员、干部的调整及数质量情况准确地记录下来，整理上报和存档

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