国企公司2025年_建设工作要点（23条）

……（开头部分已省略1281字）

二、深入实施人才强企战略举措，建设堪当打造世界一流重任的干部人才队伍

5.持续推进干部队伍建设。健全担当作为激励和保护机制，落实“三个区分开来”，大力选拔政治坚强、本领高强、意志顽强的干部，特别是在基层带过队伍、经过多岗位 历练脱颖而出的干部。严把选人用人关口，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关，坚决防止“带病”提拔。落实《关于进一步加强党员干部作风建设的指导意见》，推动党员干部作风持续向上向好。高质量举办党委书记培训班、中青年干部培训班、优秀年轻骨干培训班等重点班次。选派具有培养潜力的干部到艰苦地区、关键岗位和重大工程、重大项目历练，大力推进党务干部与经营管理岗位干部交流任职。

6.扎实推进年轻干部工作。聚焦xx事业后继有人，系统盘点年轻干部队伍情况，摸清干部底数、找准接替矛盾，有针对性地制定年轻干部培养工作计划、完善跟踪培养机制、优化成长路径。分层级建立后备干部(45岁以下)人才库，延伸建立40岁以下年轻干部人才库，明确重点培养对象、培养方向等，动态更新人才库，有计划抽调年轻干部参加重点培训。大力选拔素质过硬的优秀年轻干部，选拔具有培养潜力的年轻干部双向挂职锻炼，在实干实践中锤炼年轻干部意志品质。

7.持续加强干部管理监督。突出抓好“一把手”和领导班子监督，延伸考察触角，了解干部“八小时外”表现情况。坚持严管和厚爱相结合，落实谈心谈话制度，及时掌握干部思想动态，注意发现和掌握苗头性、倾向性问题，抓早抓小，防微杜渐。加强领导班子和领导人员考核评价，强化考核结果应用，做实做细谈心谈话、提醒诫勉等措施，发挥好考核激励约束作用。开展领导干部特权行为治理，严格执行领导干部兼职、回避、因私出国(境)管理等制度，制修订《领导人员异地交流有关问题暂行规定》《领导人员配偶、子女及其配偶在系统内职务晋升及工作调动管理规定》，将干部行权放在阳光下。扎实开展政商“旋转门”“逃逸式辞职”问题专项整治，规范离职后从业管理。

仅展示850字，全文共6990字