
公司党委2025年人才培育工作情况汇报
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(二)推动人才工作数字化转型。投入不低于营收1.5%的培训经费,与华为、百度等科技企业共建数字人才实训基地,重点培养工业互联网、大数据分析、智能制造等领域的复合型人才。实施百名AI训练师培养工程,通过项目制学习快速提升员工数字素养。建立数字化能力认证体系,将Python编程、数据分析等技能纳入晋升必要条件,推动全员数字化能力达标率两年内达到80%以上。
(三)强化激励保障机制。试点“岗位分红+项目跟投”的新型激励模式,对承担国家重大专项的团队实施利润分成。建立技术经纪人制度,允许科研人员享有科技成果转化收益的30%-50%。完善管理、技术、技能三序列并行发展通道,打破职业天花板。配套建设人才公寓、子女入学等暖心工程,打造人才生态社区,切实提升人才的归属感和获得感。
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