县税务局党委纪检组2025年上半年监督执纪问责情况报告

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（二）强化监督效能，提升执纪问责精度。严格执行《税务系统纪检机构监督执纪工作规范》，构建“信、访、网、电”立体化监督网络。上半年受理的xx件问题线索中，建立台账分类处置，对xx件信访举报实施提级核查，x件上级转办线索实行一案双查，x件审计移送事项开展专项治理。在四种形态运用上突出抓早抓小，xx人次处理中第一种形态占比xx%，包括对x分局副局长张x接受企业宴请问题给予党内警告处分，并在全系统开展一顿饭的代价专题警示教育；对办税厅李x考勤问题实行累计计分制管理，扣发绩效工资并延长试用期。注重做好后半篇文章，针对第二种形态处理的x名干部建立回炉锻造计划，通过岗位实训重新考核上岗；对1名受撤职处分的干部落实一对一帮扶机制，体现组织关怀。

（三）系统施治，健全长效防控体系。创新推行一案四查工作法，在查处x税务所集体违规案例时，不仅追究直接责任，还倒查分管领导“一岗双责”，推动修订《税收执法责任制实施办法》，增设执法负面清单12条。强化制度闭环管理，针对政府采购领域发现的串标问题，出台《内控管理细则》建立黑名单制度，同步开发智能监控模块实现自动预警。在整改评估方面，构建“三查三看”机制，查整改方案看措施针对性、查整改进度看时效性、查整改成效看群众满意度，对巡察反馈的xx个问题开展过筛式复查，约谈x名整改不力责任人。深化廉政文化建设，通过廉洁从税大家谈活动收集建议xx条，将非接触式办税廉政风险防控等xx条建议转化为制度；开设青廉说微课堂，用年轻干部违纪案例编制情景剧，增强教育感染力，相关做法被省局简报刊发推广。

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