国有企业职代会暨2025年工作会议讲话（2篇）

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（二）聚焦改革攻坚，企业发展动力持续增强

面对严峻复杂的市场环境，公司党委统筹谋划、精准施策，扎实推进各项改革任务。深化管理体制机制改革，优化组织架构，提升治理效能。持续深化三项制度改革，优化薪酬分配机制，充分激发干部职工的积极性和创造力。推进科技创新和数字化转型，加快培育新质生产力，推动产业链、供应链、创新链深度融合，企业核心竞争力不断增强。

（三）聚焦提质增效，企业经营发展稳中有进

公司牢牢把握高质量发展主线，紧盯年度经营目标，全力以赴稳增长、增效益。2024年，公司主要经营指标实现稳健增长，收入同比增长x％，利润总额同比增长x％，资产质量进一步优化。强化精细化管理，深入开展降本增效专项行动，全年实现降本增效x亿元。依托科技创新，推动产品升级和业务优化，培育新的增长点，进一步夯实发展基础。

（四）聚焦风险防控，企业整体运行更趋稳健

坚持底线思维、强化风险意识，全面加强重点领域风险防控。建立健全全链条合规管理体系，加强重大项目、资金管理、合同执行等关键环节的监管力度，严防各类经营风险。强化安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治，全年未发生重大安全责任事故。严格落实党风廉政建设责任制，加强警示教育，深化以案促改，风清气正的政治生态进一步巩固。

（五）聚焦人才强企，干部职工队伍活力迸发

坚持党管干部、党管人才，突出政治标准，选优配强领导班子，优化年轻干部成长路径，推动干部队伍素质能力全面提升。强化全员培训，组织开展各类专业培训x期，覆盖x人次，职工整体素质不断提高。持续优化人才引进和培养机制，实施高端人才引育计划，为公司高质量发展提供了坚实支撑。

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