
国有企业职代会暨2025年工作会议讲话(2篇)
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(二)聚焦改革攻坚,企业发展动力持续增强
面对严峻复杂的市场环境,公司党委统筹谋划、精准施策,扎实推进各项改革任务。深化管理体制机制改革,优化组织架构,提升治理效能。持续深化三项制度改革,优化薪酬分配机制,充分激发干部职工的积极性和创造力。推进科技创新和数字化转型,加快培育新质生产力,推动产业链、供应链、创新链深度融合,企业核心竞争力不断增强。
(三)聚焦提质增效,企业经营发展稳中有进
公司牢牢把握高质量发展主线,紧盯年度经营目标,全力以赴稳增长、增效益。2024年,公司主要经营指标实现稳健增长,收入同比增长x%,利润总额同比增长x%,资产质量进一步优化。强化精细化管理,深入开展降本增效专项行动,全年实现降本增效x亿元。依托科技创新,推动产品升级和业务优化,培育新的增长点,进一步夯实发展基础。
(四)聚焦风险防控,企业整体运行更趋稳健
坚持底线思维、强化风险意识,全面加强重点领域风险防控。建立健全全链条合规管理体系,加强重大项目、资金管理、合同执行等关键环节的监管力度,严防各类经营风险。强化安全生产责任制,深入开展安全生产专项整治,全年未发生重大安全责任事故。严格落实党风廉政建设责任制,加强警示教育,深化以案促改,风清气正的政治生态进一步巩固。
(五)聚焦人才强企,干部职工队伍活力迸发
坚持党管干部、党管人才,突出政治标准,选优配强领导班子,优化年轻干部成长路径,推动干部队伍素质能力全面提升。强化全员培训,组织开展各类专业培训x期,覆盖x人次,职工整体素质不断提高。持续优化人才引进和培养机制,实施高端人才引育计划,为公司高质量发展提供了坚实支撑。
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