国企党委书记2023年度基层党组织书记述职述廉报告

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（二）深化落实全国国有企业_建设工作会议精神情况

一是加强领导班子建设。围绕x、x管理中出现的质量、安全、节点保障等问题，成立工作专班，统筹组织班子成员分工协作，驻场指导，不断增强领导班子破解难题，防范风险能力。

二是调整业务布局。根据公司战略发展要求及分公司业务调整升级，完成了分公司组织机构调整和优化，成立了市场开发部，撤销x部，成立x部，推动形成以新能源业务、高端机电设备安装和传统机电安装为主的新业务布局。

三是加强人才队伍建设。以竞争性晋升为抓手，激发人才队伍活力，完成x名中层干部公开竞聘工作。成立BIM小组，通过以赛促练，BIM技术水平不断提升，多次获得“秦汉杯”“唐都杯”“上海建筑业协会一等奖”等奖项，目前已为安装多个项目进行建模，并取得了良好实效。搭建素质提升平台，承办公司x技能竞赛，选拔出3名优秀选手代表公司参加省x比赛。

四是实施人才梯队培养。深入分析人力资源现状，针对仪控仪表、光伏等专业紧缺人才，加大引才力度，全年共引进各类人才x人。选派x人参加公司第二期青年干部培训，x人参加项目管理能力提升，x人前往x专业化公司学习x项目全周期管理经验，为全面进军x域储备专业技术力量。

（三）积极服务“国之大者”，有效发挥基层党组织和党员作用情况

一是落实使命任务。贯彻落实公司重要决策部署，积极组织调配人员，成立专项组织机构，从技术、人员、后勤保障等方面全力配合公司开展x取证工作。

二是围绕中心，服务大局。以“揭榜挂帅”、“一区域一特色”党建品牌提升、“书记直通车”为抓手，围绕自主任务开发、重点项目节点进度、完工项目久拖未结等制约发展的重点工作，结合考核反馈、查摆评议等问题整改，制定重点行动项x项，通过定期跟踪问效，亲自深入一线驻场指导，x项行动项已全部完成。

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