公司纪委政治监督典型案例

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把握“调研”线，推动责任落实。“没有调研，就没有发言权”。监督过程中，公司纪委通过不定期在项目召开调研恳谈会，个别谈话和走访了解等方式认真听取外部单位和项目员工对项目党员干部履职尽责情况的评价和意见。同时，在施工现场设立举报信箱，公开举报方式，不断拓宽问题线索反映渠道。公司纪委积极采纳合理建议3条，进一步完善相关工作机制，突出政治监督引领保障作用，以廉洁工程项目创建为抓手，坚持把廉洁理念、工作准则、从业要求融入项目全链条、全过程管理，全力推进质量安全、施工安全、廉政安全“三过硬”，以高质量的监督成效，推动责任落实。

二、取得成效

公司纪委坚持运用全周期管理理念，紧盯项目招标、实施，资金管理、干部作风等关键点，以“嵌入式”监督拧紧施工准备、施工管理、工程验收审计结算全过程监管链条，开展x个专项监督工作、x次监督检查，约谈提醒x余人，切实保障项目高效推进。

三、经验启示

重点工程往往涉及部门多、资金量大、廉政风险隐患多。通过对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督，运用“全周期管理”理念，坚持“风腐同查”，既紧盯重大项目建设过程中的责任和作风问题，又深挖彻查背后涉租寻租、靠企吃企等腐败问题，一体推进正风肃纪反腐，不断压缩腐败滋生的空间，确保重点项目建设廉洁规范。后续我们将进一步强化执纪问责，对重点工程推进过程中‘表态多调门高、行动少落实差、推诿扯皮贻误工期’等不担当、不作为、不落实等问题，对于苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，对于违纪违规问题坚决查处，确保工程安全、资金安全、干部安全。

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