组织部长在全市副科级领导干部选拔任用工作动员会议讲话

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二、坚持正确导向，准确把握新时代干部选拔的标准要求

（一）突出政治标准，严把干部选拔首要关口。政治素质是衡量干部的第一标尺，必须将政治忠诚作为核心考察内容。重点聚焦干部在抗洪救灾等重大任务中的政治担当，在大是大非问题上的立场定力，在意识形态斗争中的表现。建立干部政治素质电子档案，实施负面清单管理，对在网络空间散布不当言论、参与非法宗教活动的实行一票否决。创新考察方式，通过三必谈、两延伸等机制，立体化考察“四个意识”“四个自信”“两个维护”的实际表现。尤其注重考察干部在贯彻落实党_决策部署中的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，对搞变通、打折扣的坚决调整。

（二）强化实绩导向，树立干事创业鲜明标杆。构建“三维度”实绩评价体系，既看招商引资、项目建设等量化指标，又看信访化解、民生改善等质效成果，更看群众满意度第三方评估。建立干部实绩红黄榜制度，对在开发区建设、乡村振兴等主战场表现突出的干部，打破隐性台阶优先使用。完善差异化考核机制，区分经济发达镇与偏远山区、业务部门与综合岗位的不同特点设置考核指标。重点发现两类干部，一类是扎根基层十年以上的老黄牛型干部，建立蹲苗干部数据库，对长期在艰苦岗位履职尽责的适当放宽学历年龄限制；另一类是承担改革试点、破解历史遗留问题的攻坚型干部，对在处置重大突发事件中表现突出的可破格提拔。坚决纠正简单以票数、学历取人的倾向，对搞政绩工程数字游戏的实行终身追责。

（三）深耕基层沃土，打造干部成长培养链条。实施双x％硬性规定，新提拔干部中具有乡镇（街道）工作经历的不低于x％，市直机关35岁以下干部无基层经历的三年内必须补课。构建三线历练培养路径，安排年轻干部到招商引资前线、信访维稳火线、乡村振兴一线实践锻炼。创新上下互通交流机制，每年选派x％的市直机关干部到乡镇（街道）任实职，同时选拔优秀乡镇党委书记到省市部门任职。建立基层干部关爱激励机制，对在偏远乡镇连续工作满8年的干部，在子女教育、医疗保健等方面给予政策倾斜，职务职级晋升时同等条件优先考虑。打造基层干部成长驿站，通过导师帮带、跨域挂职等方式，帮助基层干部提升治理能力。

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