奋力打赢提质增效攻坚战发言材料汇编(国企领导干部，8篇)

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大打市场拓展攻坚战，以开源增收巩固效益规模。坚持把“走出去”作为  生存发展、增收创效的必由之路，着力稳固存量、拓展增量。

大打安全环保攻坚战，以本质安全夯实质量效益基础。树牢“一切事故都  是可以避免的”和“安全环保是最大效益”理念，认真落实集团公司“四查” 部署，公司领导班子带头推进专项整治活动。严格监督管理，严肃问题整改，绿色发展能力持续提升。

直面困难挑战  聚力提质增效  全面推进高质量发展

长庆油田坚决落实集团公司党组决策部署，全力以赴保产量、提效益、补短板、防风险。上半年，油气产量均实现“硬过半”，油气当量再创历史新高。

做强主营业务，提升提质增效的核心能力。突出高效勘探，提交经济效益储量。坚持勘探评价力度不减、目标不变，着力优化储量结构，实施“两个1” 工程，进一步夯实资源基础。调整产量布局，增强应对风险能力。加强非常规资源攻关，拓展增储上产通道。

落实“四精”要求，挖掘提质增效的最大潜力。一是聚焦精打细算，挖掘经营潜力。牢固树立“长期过紧日子”思想，细化24类143条工作措施，强化成  本精细化管理。二是聚焦精耕细作，挖掘生产潜力。统筹抓好疫情防控和复工复产，全面实施大井丛、立体式、工厂化建产模式，强化以精细注水为核心的油藏管理，积极推广气藏全生命周期管理，油田自然递减、气田综合递减呈下降趋势。三是聚焦精雕细刻，挖掘管理潜力。加强SEC储量评估管理，创新物资  “零库存”管理，深化“油公司”改革，深化简政放权，创新融合“看板+对标

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