
国企党委2024年抓基层党建工作述职报告
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(一)实施聚新堡垒工程。聚焦政治、班子、队伍、作风、制度、业绩“六个过硬”,严格规范党支部机构设置、工作职责、工作制度、阵地建设,推行严肃党组织生活“十条标准”,集中整顿“软弱涣散”党支部,推动基层党组织全面进步、全面过硬。推行党支部“评星定级”管理制度,一年一考核一评定,促进党支部工作制度化、规范化、科学化运行。实施特色品牌创建,按照工作性质对党支部分类指导、精准施策,锻造出“五微工作法”综采一区党支部、“红色物流”运搬工区党总支等一批特色支部品牌。
(二)实施聚新头雁工程。开展党支部书记“双培养”工程,注重把优秀党员选拔到党支部书记岗位,把党支部书记岗位作为培养选拔领导干部的重要平台。实施党组织书记抓基层党建突破项目,打造党组织生活提质创新、培育党员骨干队伍、基层经验学习交流、党建品牌“孵化”创建、党建引领攻坚克难的“五大平台”,推行党支部书记履职认证制度,倒逼党支部书记自我加压、主动作为。
(三)实施聚新细胞工程。为充分发挥“一名党员一面旗”作用,公司党委创新党员“评星定级”工作法,明确5类25项考核标准,每季一评比一公示,形成“五星”“四星”党员有荣誉感、“三星”党员有紧迫感、“二星”“一星”党员有危机感的激励机制。固化“灯塔-党建在线”教育管理平台和“矿领导班子上示范党课、支部书记上现场党课、’五星’党员上五分钟微党课、先进典型上专题党课、共享资源上网络党课”“五维”党课宣教平台,确保学习教育多方位、全覆盖。
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