集团公司党委党建特色亮点

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建强支部，充分发挥战斗堡垒作用

实施强基计划。基础不牢，地动山摇。集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续深化“三基”建设。细化支部标准化建设和“五星党支部”通用标准，设置“政治功能强、组织力强”的“两强”指标，党员无违规、无违纪、无违法的“三无”指标，并围绕高质量发展，设置支部工作高标准、高效率、高效益的“三高”指标。坚持一类一策，根据功能定位，将所属支部划分为学习型、支撑型和业务型等3类，

通过设置关键指标，形成指标库，每年根据重点任务，从指标库中提取相关内容作为创建标准，确保党支部的目标导向既有党建要求的“共性”，又有各自业务属性的“个性”。定期开展支部建设不规范清理，结合内部政治巡察，及时整改了设置不规范、委员不齐整和组织关系与党员不匹配的党支部，进一步抓实基本组织。

开展“揭榜挂帅”行动。集团党委坚持把适应经济形势、增强市场化经营能力作为组织建设的着力点。率先开展“揭榜挂帅”行动，聚焦生产经营和高质量发展中的重难点问题，三年来累计发布榜单事项x个，明确工作要求、节点安排和奖励标准，激励各支部破难题闯新路，树立“以结果论英雄、凭实绩论上下”的鲜明导向。例如，面对x建设时间从2年压缩至八个半月的难题，x公司第一党支部充分应用BIM、三维激光扫描技术，提前完成x万吨钢结构深化设计，高峰期仅用x天时间完成x吨钢结构安装，最终确保了工程如期竣工。面对x施工难度大、风险源集中难题，x公司第二党支部将TST、超前钻孔、SSP－E等各项新技术全面应用至盾构机掘进过程，项目建设全面提速，最终如期完成。

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