区县重点工作谋划务虚会发言

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三、信访维稳，化解处理不够有效

一是属地责任包罗万象。近年来全区的信访量大，主要围绕征地拆迁、城市建设管理等问题，缠访闹访问题频发，镇村干部需投入极大精力做好维稳工作，基层治理矛盾突出。在解决信访诉求中，上级部门出于不想出事，要求基层要落实好属地责任，一旦出现问题，严肃问责。在重压之下，乡镇往往容易出现走形，特别对于像x这样的信访量大的乡镇更是压力剧增。二是化解信访存有畏难情绪。对一些历史遗留问题，由于时间久、证据缺失，无法查清真相，涉及到的相关部门不敢担当、反复推脱，乡镇处理化解存在畏难的情绪。特别是对一些长期存在问题，如涉及多部门权责不清的，不能主动对接相关部门，积极推进，致使问题拖大、拖炸，有时等到赴省进京的问题出现，才被动解决。

建议：不少信访问题很复杂，仅靠单一主体、单一手段难以有效解决，涉及多个部门单位的信访问题，主责部门要主动承担起牵头责任，主动协调各部门，整合资源共同研究信访问题，制定解决方案，不能单单依靠属地，要共同推动事情解决。同时强化依法维权宣传，加强信访法治化建设，倡导越线就违法，违法必追究。

四、基层减负，督促指导不够明确

一是各自为政有苦难言。区直部门间统筹联动不够，同样内容、不同格式的资料需要基层多头报送，一些非涉密文件也通知乡镇频繁上门领取和归还文件。大部分总结、台账、表册等资料既要交电子档、又要交领导签字盖章纸质档。区直一些部门都要乡镇、村社进行规范化建设，导致村社的各种制度牌、宣传牌“琳琅满目”应接不暇。2024年度的基层减负又作为重要工作推进，然而基层对具体的减负标准不清楚。联合督查组因为每个检查人员的标准不同，对乡镇的指导也存在不同，导致在基层减负的过程中无所是从，一定程度上影响工作落实。二是督导检查应接不暇。相关部门以调研、指导、督导等名义到乡镇开展工作检查的情况依然偏多，有时就算工作很忙，为了不“得罪”领导，也只能挤出时间陪同，耗费大量精力。x单位靠城区较近，在文明创建、乡村振兴等任务集中期，上级调研督导多，陪同任务更重，班子会有时都开不齐，更没有时间听基层村社干部汇报工作，有时主要领导办公室门口各部门汇报工作人员一等就是半天。

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