如何写好一篇讲话稿

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对于写作重心，自然应该用重笔、施浓墨、着重彩，否则就不能体现其稳定全文、平衡上下的作用。这一点不用多说，经常写材料的人都明白。

一、要关门“当领导”

一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可，是否满意。可以说，这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的构思、起草过程中，尽可能地领会领导意图，体现领导意图，实现领导意图，真正进入“忘我”境界，忘记自己的身份，关起门来做领导。如何把握领导的意图呢？

一要换位领会。越是高层次的领导，越注意从全局的高度观察思考问题。要写出高质量的领导文稿，平时就要“不在其位、学谋其政”，培养政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范。一旦接受了任务，就要迅速调整自己的站位，将“文秘角色”转化为“领导角色”，自觉地站在全局的高度思考，领导的角度把握，达到思想共鸣、不谋而合。

二要沟通领会。要认真听。倾听领导同志讲明意图、阐述观点，倾听领导提出的大致思路及基本要求。要主动讲。讲述自己的基本想法和写作思路，并提出一些不同的看法和观点，让领导来置可否。要大胆问。找机会和领导同志一起议论文稿的核心和重点，对不理解或拿不准的问题当场请教，引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释。切忌唯唯诺诺，不懂装民生，白白放弃了深入了解领导意图的良机。否则写出的文稿会作大的改动甚至推倒重来。

三要联系领会。要联系领导近期言论去领会。掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。要联系当地实际情况去领会。针对本地本单位的主要情况和存在的主要问题，考虑领导的注意力在哪里，领导要抓的主要工作、要解决的突出问题是什么，从中悟出领导讲话或撰文的目的。要联系上级指示精神去领会。领导的公务活动，绝大多数是为了贯彻落实上级精神，或者为了完成上级布置的任务。把当地实际同上级指示精神联系起来领会，从结合点上揣摩领导的意图。

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