分公司党委书记在警示教育大会反思发言

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三是分公司班子履职尽责有差距，“两个责任”未压实。班子成员“一岗双责”履行不到位，对物资管理风险点查找得不准，对倾向性苗头性问题没有做到抓早抓小、防微杜渐，导致xxx多次出现私自处理废旧物资情况的发生。

四是抓职系管理存在薄弱环节，监督管理流于形式。xxx职系监督检查不到位，对xxx长时间未处理废旧物资一直未提出异议，也未到现场去查看，物资检查流于形式。xxx对上述情况未引起高度重视，未严格要求相关部门落实监督检查责任。

五是基层党组织的战斗堡垒作用未有效发挥，职责履行不力。xxx多次处理废旧物资，xxx党支部负责人视而不见、知而不报；xxx无人发声，纪律意识、规矩意识淡薄。

二、深刻反思存在问题的原因

一是思想重视不够。对xxx废旧物资管理平时关注度不够，听汇报较多，主观认为物资管理职系能够做好过程监管工作，分管领导能够把控好物资管理各环节工作，xxx能够严格按照公司相关制度开展废旧物资处理工作，以致于xxx始终以“问题不大”“发现不了”的心态多次处置废旧物资。

二是管理监督不力。存在以信任代替监督，以职系的检查代替监督的情况。xxx废旧物资处理过程中看不到xxx物资监管部门的存在、看不到党组织的存在、更看不到xxx班子内部的“咬耳扯袖”。职务管辖领域完全成了自己的“自留地”，导致问题的发生。

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