2023年商会工作计划

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二、加强商会班子领导能力建设

（一）不断提升商会班子成员管理商会和领导商会的能力。利用政治学习、会长办公会、党课教育等活动，提高班子成员的政治思想素质、职业道德素质和实际工作能力。继续实行轮值会长制度，每个月的轮值会长至少要组织一次较大规模的活动，并积极参与对会员企业的走访调研，不断提高实际工作能力和领导水平。认真落实民主决策制度，重大事项按商会章程和决策议事机制，由班子成员集体研究决定，形成民主办会好风气。

（二）健全和落实各项规章制度。根据商会章程和社团组织管理办法，按期召开会员（代表）大会、理事会、监事会和会长办公会，充分发挥理事会和监事会功能，严格商会内部管理，切实落实请示报告、财务纪律、档案管理等各项制度。教育引导会员诚信自律、守法经营，注重安全生产和环境保护。企业内部要稳定和谐，企业负责人要善待员工。坚持信息公开透明，商会重大活动要发布于商会信息平台，接受全体会员和社会各界的监督。

（三）加强团结协作。商会内部要广泛合作，相互坚持，优势互补，抱团取暖。树立大xx格局，省商会要加强与市州xx商会的联系与合作，在全省范围内搭建xx商大平台，努力实现信息共享、服务共享。继续实行省商会与市州xx商会会长、秘书长联席会议制度，共同探讨商会建设规律，交流办会经验。

（四）树立品牌意识。要不断发现和培养新的先进典型，充分利用各种媒体宣传商会会员在乡村振兴帮扶、捐资助学、勇于承担社会责任、积极参与光彩事业等方面做出突出贡献的新典型，大力弘扬新时代xx商精神，充分展示xx商的家国情怀。下大力将知名会员企业家推荐到省市县人大代表、政协委员的位置上，积极参政、议政。

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