领导干部学习治国理政第三卷心得体会(国企)

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坚持适应把握经济发展新常态，推进产业结构优化升级。__在__报告中指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，我国经济进入新常态。我们作为电力装备制造企业，要深刻把握传统化石能源逐渐被新能源替代的发展趋势，坚持以新发展理念为引领，全面落实“三去一降一补”的各项工作要求，做优、做精传统产业，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力；做强、做大战略转型产业，提高核电、燃机、重点工程、服务、储能以及其他新能源等产业的营业收入占比，降低对传统火电的依存度，构建多产业协调发展的新格局。

坚持以市场为导向，优化资源配置。客户是企业最重要的利益相关方，是企业收入和利润的主要来源，是干部职工实现幸福生活的来源。我们要加强对市场的深入分析，以市场发展的方向为重点，加快突破一批前沿技术和具有国际争力的关键核心技术，抢占市场先机；要深入落实集团首次党代会提出的“12348”发展战略，推动技术、人才、资金等各类资源向重点产业、重点领域倾斜，与企业的发展战略高度匹配，配合公司转型发展需要，支持燃机、超临界CO2透平、ORC低温发电装置、储能技术等市场前瞻技术和产业取得突破进展；要深化企业供给侧改革，从“火烧质量”向品牌建设迈进，继续提升产品质量和服务质量，不断满足客户日益增长的需求，为客户持续创造价值。

坚持以目标和问题为导向，科学制定企业“十四五”发展战略。要深刻领会__提出的推动能源消费、能源供给、能源技术、能源体制和加强能源国际合作的能源安全策略的有关论述，立足实现企业高质量发展和建设具有全球竞争力的世界一流制造企业目标，站在企业高质量发展、可持续发展的高度，认真研究当前企业面临的风险、短板和问题，准确把握发展形势，规划好企业发展目标、方向和路径。要聚焦突出问题，破解主要矛盾，努力在解决制约发展的关键瓶颈和深层次问题上取得重大突破，在破解矛盾问题的过程中夯实企业管理基础，以高质量管理促进高质量发展。

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