地税局军转干部事迹材料：让青春在平凡的岗位上闪光

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大家曾经一度对伙食不满意，他在认真听取大家意见的基础上，对伙食进行了改革。一是成立了伙食委员会，集体对伙食进行管理。由过去有什么做什么，做什么吃什么的俗套，转变为集体制定食谱，按食谱购物，按食谱就餐。二是投资数千元购买了蒸饭车，改变了过去主食单一的情况，使午餐保证有米饭、馒头两种主食。三是提高了伙食标准，保证午餐有一个大菜。考虑到全所都是男同志，洗衣服是大家比较不愿意干的活，他就淘汰了旧的双缸洗衣机，投资1000余元购买了新型的全自动洗衣机，使大家洗衣服变得简单了。进入冬天以后，汤河口地区的自来水凉得扎手，早晨洗脸不愿意伸手。为了解决大家洗脸用热水的问题，投资数千元改造自来水管道，并购买了热水器，保证全天24小时有热水，给予大家极大的方便。为了解决大家回家少的问题，增加了周三回家的班车。生活设施完备之后，他就从抓党员队伍开始，构建骨干体系。主要采取三项措施：一是从教育入手，提高党员的责任感。二是合理调配人员，把党员用在最需要的岗位上。三是定期讲评，奖优罚劣。通过大家的共同努力，税务所面貌得到了彻底改变，在xx区争创“五好党支部”活动中，被列入试点单位，连续两年被评为“五好党支部标兵”单位、“廉政建设先进单位”、“行风建设先进单位”。

三、勇挑重担，把最难干的工作完成得最好

xx年8月，党组任命xx同志为xx地税局xx税务所所长。为了方便纳税人，地税局把所有涉及个体工商户的业务，全部放在xx税务所，纳税人从办理税务登记开始，所有业务都在税务所内完成。这样的工作安排使xx税务所具备了以下特点：一是管户多。xx地税有纳税户18000多户，xx税务所就有8000多户。二是分部广。除200多户在北部山区，由其他所管理外，其余80O0多户分布在全区各个角落。三是纳税人构成特殊。个体户人员成分十分复杂。四是社会矛盾比较集中、执行政策难度大。概括起来有四难：人难找，话难听，事难办，活难干，是地税局公认的工作难度、工作量最大的税务所。xx到任后，抓党员队伍，构建骨干体系；抓制度落实，提高服务质量；抓流程优化，提高工作效率；抓依法办事，规范公务员行为。使税务所的面貌得到彻底改善，连续两年税收增长20%以上。

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