2024年工会主席述职报告

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（二）工会工作与企业发展的深度融合还需加强。虽然在推动职工创业创新、参与企业文化建设等方面做了很多工作，但在某些方面还存在脱节现象。例如，在企业的战略规划制定过程中，工会的参与度较低，未能充分发挥职工在企业战略决策中的作用。在一些生产经营重点项目中，工会组织的支持和保障措施还不够精准和有力。

（三）工会干部的专业能力和综合素质有待提升。随着工会工作的不断拓展和深化，对工会干部的专业能力和综合素质提出了更高的要求。目前，部分工会干部在法律法规、劳动关系协调、心理健康辅导等方面的知识储备还不足，在处理一些复杂的劳动纠纷和职工诉求时，缺乏有效的应对方法和技巧。在组织大型活动和开展创新工作时，组织协调能力和创新思维也有待进一步提高。

（四）工会服务的精准性不够。在服务职工过程中，虽然开展了多项帮扶和文化活动，但对职工个性化需求的关注还不够，服务内容和方式相对单一。例如，在困难职工帮扶方面，主要以物质帮扶为主，对困难职工的心理疏导、就业指导等方面的服务还不够到位。在职工文化活动方面，未能充分考虑不同年龄段、不同岗位职工的兴趣爱好差异，导致部分职工对活动缺乏兴趣。

三、下一步工作计划

（一）加大宣传推广力度，提高职工参与度。创新宣传方式，利用企业内部网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道，提前对各类活动进行广泛宣传，详细介绍活动的目的、内容和参与方式。制作活动宣传视频和海报，增强宣传的吸引力和感染力。同时，建立活动反馈机制，及时收集职工对活动的意见和建议，根据职工需求调整活动内容和形式，提高活动的针对性和吸引力。例如，在策划下一次劳动竞赛时，提前通过线上问卷的形式征求职工的意见，了解他们对竞赛项目、奖励设置等方面的期望，使竞赛更符合职工的需求，预计将参与人数比例提高到xx％以上。

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