2025年全县驻村工作队轮换动员会讲话
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x镇的小木耳如何成就千万产值？答案藏在“党支部＋合作社＋电商”的创新模式里。通过培育“一村一品”特色产业，我们打造了8个地理标志产品，带动全县农产品线上销售额突破1.5亿元。更可贵的是，在田间地头成长起126名“新农人”，他们用直播镜头让山货飞出崇山峻岭。
（三）民生改善的“温度传递”
记得去年冬天走访留守儿童家庭时，小芳家墙上的“微心愿”卡片写着“想要台护眼灯”。如今全县建成的89个“乡村复兴少年宫”，让3.2万名孩子有了课后学习空间。这种改变，体现在村民合作医疗参保率提升至98.6％，反映在全县义务教育巩固率达到99.3％的数据里。
二、以清醒把握形势：新阶段驻村工作的“三大考题”
（一）产业升级的“突围之战”
当我们欣喜于辣椒种植面积突破5万亩时，隔壁县市已建成西南地区最大的辣椒期货交割库。产业同质化、链条短的问题亟待破解，需要驻村干部既当“田秀才”又做“产业链长”。
（二）人才振兴的“造血难题”
x乡农技站去年引进的无人机飞手x，如今被沿海企业高薪挖走。这暴露出我们的人才培育机制短板——如何让“飞走的凤凰”变成“归巢的领头雁”，需要制度性突破。
（三）治理创新的“智慧转型”
x村用“数字乡村”平台处理了32起宅基地纠纷，这种“云端调解”的新模式启示我们：驻村工作既要守好“铁脚板”传统，更要掌握“大数据”本领。
三、用创新激活振兴密码：2025驻村工作的“三个跃升”
（一）从“单兵作战”到“体系攻坚”的机制跃升
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