全县干部实绩考核与作风建设会议讲话

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从长远发展来看，加强干部实绩考核与作风建设是锻造高素质干部队伍的战略举措。当前，我们面临的发展环境日趋复杂，改革发展稳定的任务日益繁重，这对干部的能力素质和工作作风提出了更高要求。只有建立科学的考核评价体系，才能准确识别干部、公正评价干部、合理使用干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先；只有持续加强作风建设，才能培养干部求真务实、真抓实干的优良作风，增强干部的执行力和战斗力。通过实绩考核与作风建设的有机结合，不断激发干部队伍的生机与活力，为我县长远发展储备坚实的人才力量。

二、总结成绩经验，客观分析我县干部实绩考核与作风建设的现状

近年来，我县始终把干部实绩考核与作风建设作为加强干部队伍建设的重要抓手，积极探索实践，取得了一定成效，积累了一些经验，但也存在一些不容忽视的问题，需要我们认真总结和反思。

（一）取得的成效与积累的经验

一是考核体系不断完善，导向更加鲜明。我们借鉴西乡县的经验，紧扣“实、活、用”三个字，不断健全完善干部考核评价体系。在考核内容上，突出政治素质、工作实绩、纪律作风和突出贡献四个方面，将基层党建、生态保护、乡村振兴、招商引资等重点工作纳入考核范围，使考核更加贴合我县实际。比如，在乡村振兴考核中，我们不仅看产业发展规模，更看群众增收实效，2023年对个乡镇的乡村振兴工作考核中，有个乡镇因群众人均增收超过元而获得加分。在考核方式上，实行日常考核与年终考核相结合，注重平时表现和工作积累，避免了“一考定终身”的弊端。同时，我们还根据不同部门、不同岗位的特点，实行分层分类考核，如对县直部门侧重业务工作完成情况，对乡镇侧重乡村振兴、社会治理等工作，提高了考核的精准度和针对性。

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