公司机构和干部调整后领导干部大会讲话

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第二、强化党建引领，提振士气、鼓足干劲，为提质增效工程增添活力。党建工作要深度融入中心工作，一切以市场开拓、扭亏脱困、提质增效为中心任务，教育引导干部员工苦干实干，树立积极向上、健康有为的价值观，不允许有混岗、懒岗、脱岗现象，要倡导以创效自挣自养为荣，以混岗懒岗效益低下为耻。各单位党支部书记要把自己摆进去，深度融入中心工作，要做改革创新、落实任务的坚定执行者。

第三、要强化宣传教育，引导员工正确支持理解深化改革和提质增效的各项举措。央企国企改革的核心就是三项制度改革，三项制度改革的核心就是改机制，其根本就是市场化。三项制度改革已经三十年，由于思想不解放、机制不创新、举措不落实，一直未取得突破性进展，这就倒逼出了新的三项制度改革，这是_对国有企业深化改革三年专项行动的总要求。市场化、竞争化的分配机制我们一定要有，所以公司采取的人事劳动分配的一系列改革举措需要全体员工的共同努力才能取得实效。

第四、要强化绩效考核，激发干部员工干事创业的热情。绩效考核就是我们所说的分配制度，这项工作关系到所有干部、所有员工的切身利益。由于我们的薪酬总额是固定的，如何分配，就是要按劳分配、按业绩分配、按贡献分配，不是说定个系数什么都不干就有我的，要按你的劳动、按你的价值、按你的绩效、按你的贡献进行分配，这对单位、对个人都是一样。业绩考核办法中明确提出各尽所能、能者多劳、多劳多得，这里的“劳”是指劳动的成果、劳动的收益和劳动的价值，劳动不创造价值是徒劳。那么一些劳动能力和创效能力差的员工怎么办，我们先说“各尽所能”，按产生的劳动价值进行奖金分配。所以我们的科级干部、我们的管理者一定要解放思想、转变观念，领导干部一定要摒弃“老好人”思想，谁也不能阻挡这次深化改革的步伐。管理干部和技术干部的考核要严格，通过完善考核体系、考核标准，能公平公正的作出干部的考核评价和岗位价值。

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