公司行政员工结合职场历程演讲稿

……（开头部分已省略532字）

那段时间我所在的项目公司正面临转型困境，业务几乎停滞。于是，我开始顺势“摆烂”：不再主动关心了解业务动向，能下午递交的材料绝不上午完成；需要跨单位协作的事务能推则推；曾经随手就能提供的资料却需要翻找半天；我甚至还在角落里研究起了“带薪摸鱼技巧”，办公桌变成了舒适区。

躺平一时爽？焦虑落后偷偷记账

以前鸡汤文说了：“命运的馈赠都标好了价格”，还不到一周，关于这次“躺平”体验的收费单到了我手里，我开始焦虑了。

这种焦虑简直如影随形。我没事就思考当前全球大裁员，我会不会被优化？这份文件明显不如我已往的水准，领导们会不会不满意？只要有点时间，我就开始边焦虑边躺平，嘴上念着“随波逐流没什么大错”的经，但人开始有些焦虑疯魔。身边的几个老同事虽然工作年头久了，但是他们一点没有懈怠，新来的00后更是猛冲猛干，俨然就要替代我，这时候我抓着刘海问自己：“有没有真的一直躺平一直爽啊？”

眼见着自己想不清楚这个思想逻辑，我试着还是回到以前的生活，大事小情认认真真做，上传下达就做好叮嘱，文稿起草还是简单利落有话可说的标准，参与跨部门工作分内之事局部推脱。就是这样的工作强度并没有影响我的生活，我还是到了单位可以喝杯水清爽的工作，照旧完成任务可以回家自己做顿饭。

那些在大众心中“卑微又无解”行政杂活，在我这里又有了的高光，而领导们继续像以前一样，放心的把大活交给我。后来的“重大事项专题研讨会”上，我结合前期市场调研成果，认真撰写了项目公司的经营分析报告，充分运用收支明细、成本测算、业务转化等可视化图表，从容回应各方关切，给工作汇报提供了沉稳有力的论据。

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