驻村第一书记岗前培训班专题讲稿：第一书记如何处理与村“两委”的关系

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第二个角度是特殊的干群关系。第一书记来自上级领导机关，是上级派下来的干部；村“两委”成员虽然也是干部，但村委会属于群众性自治组织，村“两委”干部身上有群众的很多特点，因此也可以从“干群关系”的角度去理解。

无论是同志关系还是干群关系，所出现的矛盾都属于工作矛盾，不属于对抗性的矛盾，更不属于根本性的矛盾。即便出现所谓“干仗”，也是为了实现共同目标去“干仗”，不是谁故意要和谁过不去。就矛盾的实质而言，第一书记与村“两委”的矛盾是思想观念、思考角度、思维方式上的差异在工作过程中的具体表现。

就矛盾的类型来说，我认为主要可以分为四种。

第一种是工作思路上的矛盾，也就是“干什么”的问题，有的要干这个，有的要干那个；

第二种是工作方法上的矛盾，也就是“怎么干”的问题，有的想这样干，有的想那样干；

第三种是工作标准上的矛盾，也就是“干到什么程度”的问题，有的想要“过得硬”，有的只想“过得去”；

第四种是工作状态上的矛盾，也就是“什么时候干完”的问题，有的希望雷厉风行，有的习惯于慢慢悠悠。

俗话说，“一个巴掌拍不响”。既然是矛盾，就有两个方面；既然是处理关系，就需要从两个方面去努力。我所列举的这些情形，如果不结合具体的人和事，也不能一概而论，不能妄加评判是非对错。大家都学过《矛盾论》，都懂得抓主要矛盾和矛盾的主要方面。__在浙江工作期间曾经说过：“领导在与群众的矛盾中始终处于主要方面。在领导和群众的矛盾中，如果领导方面是错误的，群众方面是正确的，毫无疑问，领导是矛盾主要方面；如果群众方面是错误的，领导方面是正确的，矛盾的主要方面也在领导，在于领导对群众的说服教育工作没有到位，在于领导的工作措施不适应于群众。因此，领导与群众产生矛盾时，领导要想方设法去做好教育和转化工作，而不能因为群众错了，你就站到群众的对立面去，把人民内部矛盾当作敌我矛盾。”我想，既然各位都是驻村第一书记，既然各位都来自上级领导机关，既然是大家一起学习研讨，我们就应该主动承担责任，主动把自己看作矛盾的主要方面。如果我们学习研讨半天，得出的结论是村“两委”应该如何如何，那么这样的研讨没有什么意义，也起不到什么积极作用。

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