街道2025年工作务虚会总结讲话

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沟通是推动工作顺利开展的重要桥梁和纽带，良好的沟通能够凝聚各方力量，形成强大的工作合力。强化沟通联动，首先要加强科长与副职领导之间的纵向沟通。科长作为科室的负责人，对科室的工作情况最为了解，而副职领导则能够从更高的层面、更宏观的角度把握工作方向和重点。通过加强纵向沟通，科长能够及时向副职领导汇报工作进展、存在的问题和困难，听取领导的意见和建议，从而更好地调整工作思路和方法。副职领导也能够深入了解基层工作的实际情况，为制定科学合理的决策提供依据，形成清晰明确的重点工作推进思路及落实路径。在加强纵向沟通的同时，也要注重科室之间的横向沟通。街道的各项工作相互关联、相互影响，很多重点工作需要多个科室协同配合才能完成。例如，在社区建设工作中，民政科、城管科、文化科等科室都承担着不同的职责，但又相互依存。民政科负责社区组织建设和民生保障，城管科负责社区环境改善，文化科负责社区文化活动的开展。只有各科室之间加强沟通协调，聚焦重点工作协调联动，共商共解，才能形成工作合力，推动社区建设全面发展。此外，要将各项重点工作进行量化、拆解，并与全域积分治理体系有机融合。通过量化工作任务，能够使工作目标更加明确、具体，便于考核和评估。拆解工作任务则能够将复杂的工作分解为一个个可操作的小任务，明确责任主体和完成标准。全域积分治理体系是激发居民参与基层治理活力的有效手段，将重点工作与该体系融合，可以引导居民积极参与到街道的各项重点工作中来。例如，在环境卫生整治工作中，居民参与垃圾分类、环境清洁等活动可以获得相应的积分，积分可以兑换生活用品或享受社区服务优惠等。这样不仅能够提高居民的参与积极性，还能够营造精治共治的良好氛围，形成共建共享的良好局面。

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