全县“为基层减负 给实干赋能”专题党课讲话

……（开头部分已省略999字）

二是“会议多、落实少”，让干部困在“会海”里。有的部门开会“求全不求精”，不管事情大小，都要拉上村（社区）干部“陪会”；有的会议“层层套开”，上午开了县里的会，下午乡镇接着开，晚上村（社区）还要再开一遍；还有的会议“内容空泛”，讲的都是“正确的废话”，没有具体任务、没有时间节点，干部听了记不住、回去落不了。我粗略算了一下，基层干部平均每周要开5-7次会议，其中至少2次是“陪会”，真正能用来抓落实的时间被压缩了近一半。xx社区主任跟我说：“有时候一天开3个会，从早开到晚，散会都8点多了，回家吃口饭就得赶去处理群众反映的下水道堵塞问题，哪有时间做深入细致的工作？”

三是“报表多、共享少”，让干部困在“数据孤岛”。 现在各部门都建了自己的信息系统，有的要求“每日一报”，有的要求“即时报送”，但数据标准不统一、接口不兼容，基层干部不得不重复录入、多头报送。比如，人口信息，民政部门要、卫健部门要、社保部门也要，每个部门都有不同的表格格式；安全隐患数据，应急管理局要、消防大队要、乡镇安办也要，同样的内容要填3遍。xx乡统计员小张告诉我，他每天要登录8个业务系统，填报12张报表，其中有7张报表的内容是重复的，“有时候输错了数字，还要被多个部门追着改，真是‘按下葫芦浮起瓢’。”

四是“迎检多、指导少”，让干部困在“应付检查”。有的检查组“重形式轻内容”，到了基层先看台账厚不厚、资料齐不齐，再看现场有没有“亮点”、有没有“标语”，很少真正沉下去了解实际情况；有的检查组“挑刺找茬”，对一些细节问题揪住不放，比如“台账里少了一个签字”“照片里背景有杂物”，却对群众反映的“农田灌溉设施损坏”“村道坑洼难行”等问题视而不见；还有的检查组“临时通知”，让基层来不及准备，只能“临时抱佛脚”。xx村去年迎接了6次检查，其中有2次是“突击检查”，村干部不得不放下手头的扶贫工作，专门打扫卫生、整理资料，群众调侃说：“干部在迎检，我们在‘迎检’（迎干部检查）。”

仅展示837字，全文共3661字