2024年公司领导班子述职报告（全文7500字）

……（开头部分已省略601字）

（二）认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和__会议精神

公司党委将学习领会__精神、__三中全会精神作为首要政治任务，制定学习宣传贯彻__三中全会精神工作方案。一是组织广大党员员工在做好安全保障和生产经营的情况下，收听收看__三中全会直播会议，第一时间领会_三中全会精神，并开展学习研讨；二是召开中心组（扩大）学习会议，专题学习__报告、《__关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，学习__关于坚持_全面领导的重要论述等内容；三是结合实际为全体党员配发了《__三中全会〈决定〉学习辅导百问》书籍xxx本；四是公司党委委员和所属各单位班子成员，带头原文学习_三中全会精神，贯彻落实基层联系点制度和“双重”组织生活会制度，带头参加学习培训和支部讨论；五是开设“聚焦_三中全会精神 奋力开创高质量发展新局面”微信平台学习专栏，截止目前已在专栏上刊发理论学习文章、心得体会文章、组织开展情况文章、_三中全会精神主题征文等内容共计xx篇。制作__精神、__三中全会精神宣传展板xx张，在公司楼宇区域内进行宣传展示，持续加强学习氛围。

二、有效发挥_领导核心和政治核心作用

（一）把方向、管大局、保落实

公司党委不断强化决策的落实效果，充分发挥了把方向、管大局、保落实的作用。一是将改革发展作为重要的政治责任，全面落实集团公司对xx公司战略转型的要求。对集团公司委托xx公司管理的xxx项目，从集团战略对接、行业发展前景、竞争能力分析、资产价值贡献等多方面进行了多次研究，最终形成改革发展研究报告，提交集团公司党委会、总经理办公会审议并获通过，为xx公司整体经营转型发展明确了方向和行动指南。二是落实集团决策部署，圆满完成所属xx家单位的经营转型。组织成立xxx公司经营模式转型工作专项领导小组，以最大限度的降低转型期间经营收入损失为目的，主动提出“连续不间断”方案，持续x个月运营时间，大幅降低经营转型过渡期的各类损失。在人员安置上，人力资源部、公司基层党组织及工会相互配合，靠前宣讲，作用发挥到位，在转型过程中充分保证了企业利益，也让员工感受到集团和xx公司的温暖。三是促进生产经营，取得历史性突破。2024年，对于公司的经营发展而言是个不小的挑战，尤其是在后疫情时代，如何攻克以往在经营生产中的难点、堵点，如何高效、高质量的将公司在疫情时期收到的影响逐步转化，如何面对新时期、新征程公司在不同战略发展阶段目标调整等等，这些都亟待解决和完善。截止2024年年末，公司经营业绩获按集团公司口径实现扭亏为盈，达成了年初制定的战略目标，各单位在经营业绩方面也展示了骄人的成果。其中，xxx公司破全年营业收入等八项历史记录、xxx公司获得营业总收入等10项历史突破、xx公司各项业务迅速拓展，全年收入、经营利润创历史新高，这些子企业迅速成长、快速发展成为了xx公司聚焦主营业务方向的主力军，公司整体的盈利能力达到了新的增长点。

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