国企领导班子成员离任述职报告

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（二）完善内控标准，优化管理体系建设。为保障企业内控体系的上下贯通、相互街接、全面覆盖、务实管用，切实提高经营效率和效果，公司及时成立内控体系建设领导小组，于2023年对公司内部控制的有效性进行自我评价，统筹开展公司内控自查工作。对内控评价发现的问题和风险，从缺陷整改落实、信息化管控和追责问责三个方面深入开展内控管理专项整治工作，切实强化内控体系刚性约束。明确提出企业要加强质量控制，切实提升内控监督评价质效。有效实现风险防范目的，推动公司各项管理规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。

（四）坚持全面从严治党，切实加强_建设。我作为xx公司党总支书记为党建第一责任人，全面落实从严治党工作，深刻领会新时代从严治党工作的新要求，把党建工作的主体责任压实压紧。坚决把牢政治方向。严格执行“三重一大”决策制度和前置程序，严格落实党总支委员会传达学习、贯彻落实“第一议题”制度，充分发挥理论学习中心组龙头带动作用。深入调研，解决问题。通过座谈访谈、随机走访等形式，了解基层意见和看法。任职期间，年度平均开展理论中心组集中学习x次，专题研讨交流x次，人均撰写心得体会x篇以上，组织支部党员参观红色教育基地开展党性教育活动x次以上，召开座谈会x场，从严从实抓好干部队伍建设，完善干部进出机制，任免中层干部x名。

（五）抓实阵地建设，意识形态平稳可控。坚决落实意识形态工作责任制，主要领导认真履行“第一责任人”职责，把意识形态工作纳入重要议事日程，作为_建设、年度述职述廉的重要内容，重点分析研判意识形态形势，确保苗头性、倾向性问题第一时间发现，及时解决到位，同时加强对职工的正面宣传和舆论引导，确保让_主张成为最强音。每年度召开意识形态专题会议x次，开展舆情研判x次，开展网络安全隐患排查x次，每年度报送领导理论文章x篇。

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