2024年村党组织书记后备力量培育调研座谈会汇报发言

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把中期评估结果作为班子调整配备、培养选拔的重要依据，抓实班子建设运行和干部综合能力等方面的问题整改。能力素质培训促提升。针对忠诚担当、踏实肯干但在知识储备和能力水平上存在差距的村“两委”干部，以针对性调训、县级重点培训、乡镇兜底培训的方式，开展_创新理论、党规党纪、乡村振兴、基层治理等方面的专题培训43场次，提高综合素能和业务能力。软弱涣散整顿促提升。梳理评估发现的共性问题清单8项、个性问题清单37项，细化整改措施、明确责任分工、挂账限期整改。把班子软、队伍弱、党员散、工作状态差的6个行政村列入软弱涣散基层党组织整顿对象，“一村一策”开展集中整顿，推动问题动态清零、班子全面过硬。选优配强班子促提升。对不合格、不胜任、不在状态7名的村“两委”班子成员进行调整，推选德才兼备、群众公认的干部或储备人才“补位”，并通过谈心谈话、开展家访等方式做深做透思想工作，确保“上的尽心、下的安心”。

三、搭建“三个平台”促培育储备。

结合乡镇推荐和中期评估发现识别情况，择优选拔优秀后备力量入库培养，扎实做好下一轮村“两委”集中换届的组织准备。搭建学习交流平台。将后备力量列入县级干部教育培训规划，每年定期开展集中培训，由乡镇每季度组织开展1次座谈交流，为后备力量“充电蓄能”。建立结对帮带机制，统筹673名基层工作经验丰富的乡镇领导班子成员、驻村第一书记等作为帮带导师，定期了解帮带对象工作动态、传授经验技能，加快成长步伐。搭建实践锻炼平台。大胆探索试岗锻炼制，推荐60名后备力量到乡镇站（办、所）实践锻炼2－3个月，提升能力，组织479名后备力量担任村委会主任助理、矛盾调解员、网格员等，让后备力量在乡村建设、产业发展、应急救灾等重点工作中淬炼本领。搭建干事创业平台。鼓励后备力量开拓创新、大胆创业，对发展前景好、市场潜力大的产业，积极推广“头雁贷”做法，引导协调金融机构开发“青年贷”“创业贷”等信贷产品，支持后备力量创新创业。

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