国企领导干部德能勤绩廉方面近三年个人工作总结

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本人担任集团党委委员三年多来，在集团党委的坚强领导下，本人以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕上级党组织关于加强国有企业_建设总体要求，全面落实基层党建各项工作部署。积极参与集团党委议事决策、中心组学习，落实集团党委的决策部署。作为xx公司党总支书记，坚定落实抓基层党建“第一责任人”职责，严格执行党内各项制度，不断巩固基层党组织建设，着力打造过硬基层党组织，以高质量党建引领企业高质量发展。一是积极探索党建与业务相互促进融合的新路径。三年多来，以“党建搭台、业务唱戏”的方式，推动公司解决涉及项目建设的难点堵点，促进了党建和业务的融合与提升。二是严抓党内组织生活落实。严格落实“三会一课”、“第一议题”、组织生活会等党内制度，严格落实“三重一大”事项前置研究。2020年至2023年上半年，共召开支委会x次、党员大会x次、组织生活会x次、党课x次、党员主题党日活动x次，确保党内组织生活规范化，持续强化政治理论学习。三是推动公司党总支及下属支部深入学习宣传贯彻_xx大精神，研究部署学习宣传贯彻工作，制定学习实施方案，常态化开展学习宣传贯彻，组织党员干部开展革命传统教育x场；组织开展专题党课x场、专题组织生活会x场、党员主题教育活动x次，持续强化党员理想信念，锤炼党性修养，进一步把组织优势转化为赋能产业发展的强劲动力，切实把党建“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”

三年多来，本人始终坚持以高质量发展为导向，在实际工作中注重经验积累，不断提升自身业务工作水平，实施企业精细化管理，持续培育和提升企业核心竞争力，保证了各项工作的顺利完成。一是在项目建设方面。本人坚决发扬“斗争精神”，在工程项目建设中，勇挑重担，善打硬仗，高效推进系列急难险重建设任务，亲自部署、亲自推进、亲自督办，召开协调推进会，强化问题解决、进度督办，按照全过程管理、全方位管理、全要素管理的总方针在快速有序推进，极大地优化提升了xx交通状况，为居民生活指数提升创造了良好的条件，助力城市品质提升。二是在公司日常管理方面。本人推动公司以精细化管理为目标，积极探索科学、高效的企业运行机制，做好人才的培养和发展，进一步完善干部梯队建设，为公司发展提供了人才保障。坚持以制度建设为抓手，规范公司内部管理流程。实施全面量化考核体系，提高绩效工作标准化水平绩效指标；以量化评价为核心理念，重点突出建设项目实施计划、督办事项在各层面考核的权重占比，按工作成果的具体产出数值来核算考核成绩，最大限度发挥绩效考核的尺度效能。三是在强化质量安全监督方面。制定《施工质量飞检管理办法》，全面修订《建设项目工程验收实施细则》，通过过程随机抽检、严格把控验收条件等，切实加强公司建设项目质量管理；严格把控验收条件，组织开展在建项目施工、监理单位季度检查考评工作，对于验收、考评存在的问题及时反馈给相关单位。

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