县司法局领导干部述职报告(个人)

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（四）打牢基层基础，把好社会稳定“第一道防线”。一是稳步推进规范化司法所建设。新创建省五星级司法所x个，四星级司法所x个；建立五星级司法所经费保障与车辆配备激励机制； x个在创的五星级司法所已全部通过省司法厅验收。二是积极开展“枫桥式”基层单位创建。镇设专职人民调解员x人以上，村（社区）设专职人民调解员x人以上，基本做到了“苗头问题早消化，重点对象早转化，敏感时期早预防，矛盾纠纷早处理”，案件调处率、案件录入率达到x%，调解成功率达到x%以上，群众满意度达到x%以上；每镇培养x-x名优秀调解员，逐步推进人民调解信息化建设，保证了基层工作管理系统和人民调解手机APP熟练操作；开通司法所“司法服务直通车”，保证了及时到达调解现场，防止矛盾激化。 三是扎实开展矛盾纠纷调处化解。县法院诉前调解中心的人民调解工作室正式挂牌，全年接受法院委派调解案件x余起，调解成功率x%以上；在x个基层法庭设立人民调解工作室，为每个法庭派出x名有经验的调解人员驻庭调解，推行人民调解协议书司法确认x件；联合县财政局制定出台了《x县人民调解工作经费保障标准及人民调解员待遇发放办法》；制定出台了《x县司法局x年度人民调解员培训方案》，使全县人民调解员培训率达到了x%。全年调处化解各类矛盾纠纷x余起。

（五）严格管理教育，减少重新违法犯罪。一是积极开展《社区矫正法》的学习宣传。举办《社区矫正法》专题培训班，对x余名社区矫正工作人员进行了封闭式集中学习；组织全体社区矫正工作人员开展岗位练兵考试；将《社区矫正法》列为社区矫正对象学习的重点内容。二是创新社区矫正管理。探索“互助+自助”教育帮扶模式，对社区矫正对象按居住地就近划分片区，成立 “手拉手”小组，进行心灵交流，参与公益活动，提升社区矫正对象的自我认可度，促使社区矫正对象的正常转化。三是严格依法管理，减少重新违法犯罪。对重点列管的社区服刑人员集中佩戴电子定位腕表，实施 “x小时全程跟踪”监管；通过定位监控平台，对社区服刑人员随时随地进行实时监控；对社区服刑人员进行集中宣告；从三个方面八个环节入手，把好各个关口；完善安置帮教衔接机制，实现衔接、帮教、管控无缝对接。全年累计接收社区矫正对象x名，累计解除x名，在矫x名，都在严格的管控制中；现有刑满释放人员x名，未发生重新犯罪。

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