区县基层党建工作经验总结（附赏析）

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二、坚持大手笔“赋能拓源”，把骨干力量优化储培到位

扭住村书记这个“牛鼻子”和村级后备这个重要“源头”，优化赋能和储育拓源两手抓，大手笔布局乡村基层治理骨干队伍建设。

激活“带头人”。以系统性思维推进村级带头人队伍建设，一方面，立足结构优化，开展“村村到”调研，从年龄、资历、实绩等方面确定“一肩挑”及村书记换届人选；另一方面，立足鼓励激励，制定村党组织书记区级绩效考核意见，设置党建引领、乡村建设等4类8项重点任务指标、计100分值、满分奖励2万元，既给“担子”也给“票子”，确保“挑”出稳定和活力（使用口语，很接地气）。

用活“好青年”。在全市率先启动“乡村振兴好青年”定制选育计划，“一盘棋”扎口招聘培养，2019年首轮招录156名江都籍“好青年”，在疫情防控期间发挥了重要作用，2020年第二轮招录146名、招录比超过8:1，有效破解村干部后继乏人的“老大难”问题。

盘活“网格员”。在新招录“乡村振兴好青年”全部担任网格员的基础上，明确新招录的基层选调生、公务员、事业人员等209人，同步进村进社区担任网格员，借助新成立的区委网格学校常态开展培训交流，并制定“一长六员”《工作职责》《任务清单》，既强网格又练干部。

三、坚持大投入“配置资金”，把党建质感保障提升到位

坚持科学化、项目化配置党建资源，引导各级资金向基层倾斜，2020年投入党建经费1.72亿元、增幅达269%（用数字说明）。

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