公司纪委书记党课：建设基础过硬机构，锻造素质过硬队伍

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三是增强执行效果，在“方法”上做乘法。做好“阶段性”与“长期性”结合文章。既要抓好近期纪检监察工作阶段性部署，又要谋划好纪检监察工作中长期发展，使纪检监察工作重点突出、目标明确。既要抓好每一项具体工作的落实，又要善于带着问题查全局性、长远性问题，加强对事关全局性工作的指导。做好“主责主业”与“业务延伸”结合文章。把执纪监督工作贯穿各项工作始终，延伸到行业管理各个环节，增强纪检监察工作的渗透力，充分发挥广大群众参与和支持纪检监察工作的积极性，同时加强与有关职能部门的沟通和联系，统筹各方力量，切实抓出纪检监察工作成效。做好“严管与厚爱”结合文章。要对纪检监察干部高看一眼、厚爱一层，增强纪检监察岗位的吸引力，把纪检监察工作打造成干部成长的重要平台，引入和运用好激励机制，科学考核评价业绩，铺好晋升通道，吸引更多素质高、能力强、作风硬的人才充实到纪检队伍中来，更好促进纪检监察工作健康可持续发展。各级公司要将纪检监察室作为一个不可或缺的重要部门对待，进一步建立完善纪检监察专门机构，确保有专门的办公室、办公设施设备、办公经费，对基础薄弱的县级公司，要加大人、财、物的支持力度，保障预算开支。

第二个方面，锻造素质过硬的纪检监察队伍。

__高度重视纪检监察干部队伍建设，强调要努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强，敢于斗争、善于斗争的纪检监察铁军。一方面，要致力打造过硬队伍。抓实基层建设，核心是组建一支忠诚干净担当的纪检队伍。必须始终坚持“打铁必须自身硬”，以政治建设为统领，自觉接受最严的监督和约束，努力打造过硬的纪检干部队伍。

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