国有企业思政课讲稿：打好思政组合拳，奏响和谐奋进曲

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不能用过去的老眼光来看待面临的新形势；

不能用过去的老经验来指导现场的新情况；

不能用过去的老方法来解决目前的新问题；

不能用过去的老速度来定位现场的新节奏。

必须从单一思维的局限中解放出来；

必须从老旧经验的思想中解放出来；

必须从固有模式的条条框框中解放出来；

必须从一味求稳的工作状态中解放出来。

站得高才能看得远。借助集团搭建的思政体系建设四梁八柱，强化顶层设计，构建贯穿全过程、联动两级组织、保障全体职工的思政保障体系，做到上下同频共振，跟上集团的高效率、快节奏、严要求。破解思想上的顽疾、能力上的短板、工作上的难题、执行力的欠缺，确保政治觉悟“高人一等”，工作能力“胜人一筹”，作风纪律“严人一级”。

世上最难的两件事，把钱从别人的口袋里拿过来，把自己的思想装到别人的脑袋里。在管理人员脑袋中开刀动手术更需精湛技艺，刮起头脑风暴，更需御寒棉衣。组织8期干部作风大讲堂，让干部在“讲”中提升，在“干”中转变，在“磨”中成长，通过“现场讲、全员听、抽查评”，得分在副井口大屏公开亮相。“干部抓作风、员工抓纪律”活动抓正面典型树标杆，抓反面典型设红线，让脚步跟上灵魂。把严管氛围和压力逐级传递，让大家清楚“当潮水退去的时候，谁在裸泳”？

（二）寻求多方支持

《三大纪律八项注意》第一条就是“一切行动听指挥，步调一致才能得胜利”。矿领导亲自带头、俯身躬行抓思政，辛矿长给予了无尽支持，在此表示衷心感谢！

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