公司党支部党建工作作汇报：规范化标准化党支部创建交流材料

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二是明标的——“书记抓、抓书记”种好支部建设“责任田”。紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，坚持“书记抓、抓书记”，xx党支部书记把支部标准化规范化建设作为第一使命、第一要务、第一职责，主动担当，亲力亲为，做到抓指导、抓培训、抓督查、抓示范、抓考核“五抓”，组建工作专班，带领广大党员干部对照“六化”24条标准，分类实施，逐条落实。同时，推动支部委员履行“一岗双责”，压实班子成员、党员干部责任，推动党建责任上肩、工作落地，形成齐抓共管、统筹推进的工作格局。

三是分标段——划定支部建设“时间表”。一是部署阶段，给足时间细安排、给足人员保障、给足经费支持。结合实际，科学安排部署本单位党建工作标准化规范化建设工作。二是查摆阶段，挖足问题定计划。对照《条例》和上级文件，从政治意识、_领导、党建工作、责任落实等多个方面查找存在的突出问题和短板，制定周密详实的工作推进计划。针对基础建设不牢固，我们围绕组织生活、党员发展、党内考核、党日活动等支部党建基础，梳理规范了党支部“五卷一本”具体工作项点和要求；完善党员组织关系管理、党费收缴使用管理等资料，党建工作更加规范严密。针对党员教育质量不高问题，我们利用学习强国、夜学、网上读书等形式，定期组织党员集中学习，定点授课，讲好_光辉历程、强化作风转变、提升工作能力。针对阵地建设标准不高问题，我们严格按照“七个有之”的要求，建设党员活动室。针对党建和项目结合不紧密，我们积极开展主题实践，开展“忆初心、树信心、强核心、献热心”主题讨论活动，在集团经营思路调整，重新审视投资项目的背景下，公司党支部发挥领导核心作用，党员干部发挥“红旗作用”，牵头组织专班抓可研、抓招商、抓首开区道路规划，反复讨论项目开发思路，多方面调研市场，论证项目开发的可行性。党员干部带动下，各个专班不松懈、不放弃、不抛弃，合力助推项目攻坚克难。三是建设阶段，鼓足干劲促达标。整合各方资源、集中优势力量，严格销号管理，加快党支部软件硬件建设，全面夯基础、补弱项，对照问题抓整改，尽快实现“六化”规范达标。通过分阶段分步骤实施，党支部标准化规范化建设思路更加清晰，任务更加明确，推进更加有序。

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