国有企业2025年工作务虚会讲话

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三是在运营端方面。加强企业内部运营管理，优化流程，提高效率。通过完善绩效考核体系，充分调动员工的积极性和创造性。2024年，我们的营业收入达到了x亿元，同比增长x％；净利润达到了x亿元，同比增长x％，企业运营质量和效益显著提升。

（二）“优结构”战略实施取得显著成效

一是业务结构持续优化。我们坚定不移地推进业务转型升级，显著增强了对新兴业务的投入与培育力度。传统业务在提质增效的道路上稳步前行，新兴业务展现出强劲的发展势头。

二是市场结构持续优化。在巩固国内市场的基础上，积极拓展国际市场。通过加强与国际知名企业的合作，积极参与国际项目竞争，国际市场份额逐步扩大。去年，在xx的业务收入同比增长x％，为企业国际化发展奠定了坚实的基础。

三是资产结构持续优化。通过加强资产管理，优化资产配置，提高资产运营效率。积极推进低效资产的处置工作，有效盘活存量资产，降低了资产负债率。截至去年年底，资产负债率为x％，同比下降x个百分点，资产结构更加科学合理，企业抵御风险的能力进一步增强。

（三）“促改革”激发内生活力

一是改革三年行动圆满收官。我们严格遵循国家及地方政府的指导方针，制定了详细的改革方案和任务清单，明确了改革目标和时间表、路线图，各项改革任务顺利完成，企业治理结构和治理能力的现代化水平得到了显著提升。

二是重大专项改革实现了突破性进展。在混合所有制改革、市场化选人用人机制等领域取得了显著成效。积极吸引战略投资者，推动企业股权多元化，有效增强了企业的市场竞争力和发展潜力。同时，构建了市场化选人用人机制，加强了对优秀人才的引进与培养，为企业发展提供了坚实的人才支撑。

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