海外党建专题党课：以新思路创新海外党建工作

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1、增强核心统领功能，打造“规范型”党组织，应对海外工作环境的特殊性巨轮行稳致远，需要从容驾驭的领航者，也需要敢于担当的真勇士。由于海外机构远离本部，企业党组织对海外党建工作不能及时指导和帮助，要坚持和加强_全面领导这个核心，以_政治建设为统领，强化海外党组织的领导核心和政治核心作用，为海外项目开展工作把方向、管大局、控风险、保落实。

一是强化“一个核心”。海外项目党支部书记应从全局角度，在功能定位方面应该突出“参与—保障”特点，全面支持党建工作开展，积极参与到海外项目重大决策的制定和执行工作中，坚持在大额资金使用、设备租赁、物资采购、重大项目开发等重大事项决策中，参与并组织集体决策会议，严格执行重大事项党政会签制度，科学防范决策风险，维护项目管理安全，促进党组织工作责任的发挥，对党建政治核心工作的全面把关，突出党组织在凝聚人心方面的重要作用，监督政治责任的落实，为海外项目管理优化提供良好支持。

二是抓好“四同步”工作。要本着“经营业务开展到哪里，党组织就延伸到哪里，党组织作用就发挥到哪里”的原则，对新设立的海外机构或项目部，做到“四同步”：同步成立_组织，同步配齐海外项目党组织负责人，同步与项目所在国我使领馆党组织建立工作联系，同步明确党组织工作任务，为党建工作顺利推进提供相应支持，努力做到有人管、有人抓、有条件工作。在具体操作方面，要注重两点：其一，大型项目党组织应设专职书记。专职书记可以有更多精力专心抓好项目党建，能够从根本上避免等级和权力不一致问题，也可以对项目队伍教育、后勤管理起到统揽作用，减轻项目经理及一线干部对后方管理的压力，使他们有更多精力搞好施工组织，既加强了项目党建又促进了项目各项工作；其二，要合理设置党组织机构，增强党组织机构与海外项目的契合度，加强党组织的领导核心地位，同时选好配强项目党支部班子，提高对党务工作的认识水平，以制度形式赋予项目主要负责同志带头抓党建的责任和压力。只有这样，项目党组织应有的地位才能得到充分显现，为海外项目党建作用的发挥提供良好支持。

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