县局挂职锻炼个人工作总结

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一是完善项目调度督导机制，形成工作合力。为确保重点项目按计划顺利推进，我牵头完善了“周调度、月通报、季评议”的常态化项目推进机制。每周组织召开重点项目调度会，听取项目进展，现场协调解决问题。我们还制定了《工业项目手续办理推进时间表》，将任务分解到人、责任落实到岗，确保项目审批跑出“加速度”。同时，抽调9名业务精、能力强的年轻干部，组建了“工业大运行”工作专班，围绕工业增加值、营业收入等关键运行指标进行实时监测、动态分析和精准研判，为县委、县政府决策提供了有力的数据支撑。在专班的努力下，2024年以来，我县多项主要工业经济指标均位列全市前三位。

二是聚力破解要素制约瓶颈，提供坚实保障。项目建设过程中，土地、资金、能耗等要素制约是普遍存在的难题。我坚持问题导向，多次深入项目一线，实地调研、现场办公。针对xx新能源材料项目遇到的用地指标紧张问题，我主动带队赴市级自然资源和规划部门进行多轮沟通协调，最终成功为项目争取到关键的用地指标。针对xx智能制造产业园项目在环评、能评手续办理中遇到的堵点，我立即组织召开由发改、生态环境、行政审批等多部门参加的联席会议，打通了审批的“绿色通道”，使项目得以提前开工建设。通过提供“保姆式”服务，一年来，我们累计协调解决了影响项目进度的各类问题50余个，有力保障了全县一批重点工业项目的顺利实施。

三、坚持党建引领，全面激发队伍活力，在守正创新中凝聚奋进力量

我负责机关党建和宣传工作，并协管单位办公室。我深刻认识到，抓好党建是最大政绩，建强队伍是根本保障。为此，我积极探索党建与业务深度融合的新路径，着力锻造一支政治过硬、本领高强的工信干部队伍。

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