全县投资和项目建设、招商引资、营商环境暨民营经济发展大会总结讲话

……（开头部分已省略3796字）

第三，要有落实的硬措施和硬招数。

抓经济工作，容不得半点懈怠，更容不得半点粗枝大叶。市委xxx书记在市委经济工作会上讲要细致细致再细致，说的是做好过程管理、确保落实到位。但如何能落实到位？除了要有上下贯通的责任落实体系，还要有硬招数、硬措施，今天我们在会上下发的各个文件就是xx出台的硬招数、硬措施，要确保这些硬招数、硬措施落实到位。要创新落实。什么是创新？创新就是改革，创新就是贯彻新发展理念的必然要求。比如说开展的营商环境部门践诺活动，各单位“一把手”在公开承诺时都要有改革性举措，一条也行、两条也行，不要长篇大论，就要让市场主体得实惠的硬措施，这就是创新落实。再比如说抓过程管理创新，在招商管理、项目落地的过程中可以做一个软件或建一个网站，把项目建设、招商引资、营商环境的改革事项、民营企业反映的问题以及落地项目推进速度等一系列事项，在一个系统上都能够看得非常清楚，使清单化管理更加便捷，这也是创新落实。同时，每个部门、每个乡镇，哪怕征收一片儿地，哪怕搞一次拆迁，都要做好创新落实。要细化落实。要把今天会上印发的每一个文件、每一个方案里涉及到的每个部门工作，全部梳理成细化事项，细化到牵头领导、责任人、责任单位、交叉单位谁牵头、什么时间完成，因为要把这些工作全部落实到位是需要过程管理的、需要有结果标准的。要专班落实。包括拆迁专班、金融专班、招商专班等等，各项工作全部通过设立专班来推动落实。要倒逼落实。什么是倒逼落实？就是有落实的倒逼机制。比如说市委赵文锋书记提出要开展实施不落实单位、不落实个人的活动，我们要把这项事情抓好，当成一项硬任务抓好。如果哪个主管县长提出来说哪个单位、哪件事、哪个人不落实，我们就要类似于南方开展的颁发“蜗牛奖”活动，可以一季度搞一次，让电视台全程录像，也可以通过大会授牌，这就是运用倒逼机制推动落实。每个承担项目建设、招商引资的单位，都应该考虑到怎样倒逼各级干部凝心聚力投身到项目建设、招商引资、营商环境中来。要包联落实。县处级领导要包联全县的规上工业企业、限上企业，包括在建项目、落地项目、前期洽谈项目，在谁头上谁就要负责到底，如果解决不了要及时向县委县政府报告，通过统筹解决问题，从而形成落实合力。“两办”要定期组织开展包联调度会议，把解决不了的问题及时兜上来，统一研究解决。要考核落实。组织部要把项目建设、招商引资，营商环境和民营经济发展四项工作列入到重点考核中，而且要加大分值，年底要召开专门表彰会，干得好的要大张旗鼓表扬，而且在用干部上也要倾斜，树立旗帜鲜明的导向。

仅展示1091字，全文共6007字