“三好”创争总结部署暨镇街领导班子主题培训开班动员会讲话（提纲）

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要研究考核规则，理清工作重点和完成路径是什么，带头抓招商、抓项目，持续为地区增强发展后劲；

要抓住关键指标，针对性分析优势指标、短板指标，通过研究指标，找准工作的抓手和方向，以一个指标一个指标的位次前移，推动一项又一项工作的落地生根；

要做到统筹兼顾，把抓发展和抓党建统筹起来，以高质量党建带动精气神提升、引领高质量发展。

要把握“容”与“融”的关系，将“缘分”变“情分”

“好班子”最基本的一条，就是班长带头、班副出力、班子团结。

要有“包容之心”，珍惜一起共事的缘分，相互理解、相互体谅、相互补台、相互谦让，主要负责人要有容人雅量、有高尚人格，做到以诚待人、平等待人、宽以待人、公正待人，激发每个人的积极性。

要有“融入之心”，明晰自身角色定位，强化使命担当，主动融入到班子集体中，主动融入到工作大局中，既要抓好自己分管的分内之事，也要在乡村振兴、双城同创、秸秆双禁、区域治理等中心工作中相互配合、冲锋在前，在努力工作中收获友谊、收获情分。

“容”和“融”不是搞无原则的一团和气，必须以讲规矩、守纪律为前提，严格执行民主集中制，认真落实党委会议事规则、“三重一大”决策办法，坚持制度管人、制度管事。

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