2022年县烟草专卖局（分公司）机关党建工作总结

……（开头部分已省略1303字）

（三）党业深度融合项目化

聚焦主责主业，深化党业融合，服务中心大局。用好“党小组＋课题”机制。充分发挥党组织战斗堡垒作用，聚焦各条线重点、难点工作，发动党小组组长头雁效应，申报党业融合项目4个，定期汇报项目进展情况，开展进度督导和质量点评2次，有效锤炼了的基层党组织的战斗力。抓实“红动平烟”专项行动。充实“123”党建品牌，坚持“项目＋人才＋团队”，落实聚焦重点、攻坚难点、打造亮点，谋划开展了“红动平烟”专项行动，各条线累计申报A类项目12个，B类8个，通过季度专项督导、阶段成果评比，有效服务中心大局。推动QC创新应用。紧扣行业重点和热点工作，组织党员干部开展QC课题攻坚。今年以来，专卖科党员干部申领的“提高辖区非法卷烟查获量”项目荣获省三等奖，其工作成果被xx市局（公司）引进；财务科党员干部申领的“缩短企业应收款项平均到账时长”课题荣获市三等奖。

（四）党建组织管理数字化

紧扣新时代基层党建工作新要求，主动融入数字化改革大局，依托“OA党政工团”、“红色根脉”两大平台，实现党建基础工作“全员可视、全面可查、全程可控”。打造党建工作规范化。探索搭建“党建活动管理”“组织生活”等模块，将支部“三会一课”的开展情况纳入平台管理，定期查阅把关开展频次、参与人数、会议议程等是否规范，实现“电子留痕、月度管理、过程监管”。打造党员管理动态化。搭建完善“党员管理”模块，建立党员数据资源库，多维度全方位掌握党员年龄、党龄、学历、专业、岗位等，实现党员同志数据信息一屏尽览、精准画像，进一步提升了党组织的掌控力。

仅展示685字，全文共3123字