党员服务队调研报告（供电公司）

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建好主阵地。构建由党委统一领导、业务部门统筹协调、各基层支部共同参与的工作格局；制定了国网xx县供电公司_员服务队管理细则，确保保障体系全覆盖；开展营销、生产、安全、抢修、公益等终端合一建设，做到保障力量全覆盖；主动服务公益事业、精准扶贫等民生领域，实现保障对象全覆盖。

立好风向标。公司党委充分发挥“头雁效应”，从支部带头人、服务标兵中择优选拔服务队队长；吸纳和遴选道德模范、先进典型、业务骨干和党性觉悟高、工作业绩优、群众基础好、奉献精神强的党员加入服务队，把服务队作为党员教育的学校、淬炼党性的熔炉、培育人才的平台。

（二）红色文化 凝聚干事之力

企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。国网xx供电公司_员服务队把发扬“红色文化”和践行“人民电业为人民”的企业宗旨有机结合起来，履责服务、攻坚克难，以实际行动助力xx经济社会发展。

争当攻坚克难先行军。国网xx公司党委聚焦国家电网公司“一六八”新时代发展战略，紧扣现代能源综合服务体系构建、优质服务提质转型等重点任务，开展针对园区客户、地方重点项目、重大民生工程对接服务；高质量完成__等特重大政治保电任务，如期完成+800千伏燕淮线特高压通道建设，完成了xx县19个贫困村的电网建设，新增41台配变，涉及户表改造4522户，户均容量达到2.38千伏安/户。

争当优化营商环境排头兵。公司党委打造“强前端、大后台”服务模式，专项治理业扩接电难点，畅通“卡脖子”关键点，开展“党建+营销服务”专项活动，实施全天候、一站式服务，围绕优化营商环境“三压减、二加强、一提高”目标，开展电价管理、用电设备节能等能效诊断，构建环节少、时间短、造价低、服务优的办电新模式，实现差异服务和客户价值最大化；主动对接政府机关、利益相关方、资源客户的服务需求，提供网格化、片区化、精准化服务，以服务成效赢得信任和口碑。

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