国有企业2023年党建工作年终汇报

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三是“党建＋”载体工具运用不够深入。业绩考核、竞赛调考、人才选拔等业务工作都需要各专业合力攻坚、共挑重任。如何创新运用联合主题党日等“党建＋”载体工具，打造专业协作的粘合剂、催化剂，需要进一步联合策划实施。

三、工作打算

组织部将认真落实公司党委“党建＋”工作部署，以思想政治工作、“党建＋”“两图一清单”等工作为抓手，横向强化专业协同，纵向强化市县联动，全力向公司党委交出满意答卷。

一是立足“入脑入心”，共同抓好思想政治工作。针对干部员工队伍，坚持深入开展“广开言路开门纳谏”谈心谈话活动，推动谈心谈话常态化实施，回应干部员工诉求，进一步凝聚思想共识。针对专家人才队伍，迭代开展市县公司优秀人才宣传活动，充分发挥人才示范引领作用。细化青工委青优工作组职责，加强优秀青年人才后备梯队建设，加快青年员工成长成才。针对党员队伍，对在岗区队中表现突出的优秀党员，在年度绩效评等、职员聘任、人才选拔、技能能级评价中给予倾斜，充分体现党员队伍的先进性。

二是立足“用心用情”，深入推进“党建＋”工程。横向上突出专业“＋党建”，通过开展联合主题党日、“党支部书记在现场”等方式，找准支部和党员切实能够发挥作用的着力点，聚力攻坚业绩考核、竞赛调考、人才选拔等人资业务中的弱势短板，保持全省领先良好态势。纵向上突出县公司“党建＋”，依托人资专业市县一体党建联席会，综合应用“一书记一党课”、现场观摩、辅导问诊等载体，全面实施县公司专业管理提升工程，切实帮助县公司解决一批管理难题、培养一批专家队伍。

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