学习贯彻企业家座谈会精神讲话稿(公司党委)

……（开头部分已省略1220字）

二、坚持问题导向“谈思路”

同志们，我们要深刻领会__对当前国内外经济形势的分析。在保护主义、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们必须充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对百年未有之大变局，我们更要认清形势，找准定位，知不足而后进，集中力量办好自己的事。当前，公司发展取得了显著成绩，但是，在继续发挥优势的同时也要看到发展中存在的短板和不足。一是公司的制度体系仍不能完全满足标准化、精细化的管理要求，亟需不断对标完善。二是公司各部门的沟通交流、通力配合不够，仍未完全形成合力。三是公司的人才梯队尚未建立，人才断层问题未得到有效解决，专业化成熟人才依然缺乏。四是个别干部职工工作不认真的现象仍然存在，想自己的事多，想公司的事少，缺乏沉下心来谋事创业的热情和干劲。五是公司党群组织发挥的引领带动作用相对有限，仍未能完全发挥出能量。当然，上述问题并不全面，我仅作抛砖引玉与大家探讨交流。深入查找问题不难，难在深入解决问题，希望与同志们一道深刻剖析各个问题，找准推动公司持续健康发展的方向，研究形成推动公司发展的具体思路，为公司向上向好发展打下坚实基础。为此，同志们一要有信心；二要有恒心；三要有责任心；四要有热心。下面，我从以下三个方向简要谈一谈思路。一是站高、谋远、想深，统筹兼顾、科学推进“十四五”战略规划编制，不断优化顶层设计。“十四五”将是公司上升发展的黄金五年，一定要解决好发展速度与发展质量的问题，既要稳固根基，又要实现跨越发展。要解决好放眼长远与鼠目寸光的问题，既要立足当下，又要提前做好预判，及早规避经营风险。要解决好平均主义与绩效考核的问题，既要满足大多数，又要突出岗位价值等因素，最大限度激发职工创新创效活力、干事创业热情。二是打造、凸显、传承，立足实际、守正创新，建立完善企业文化体系。公司成立时间较短，文化建设相对较缓，我们要清醒的认识到企业文化在企业发展中的重要作用，编制好公司文化体系。一定要立足“x”战略，结合公司愿景使命和奋斗成为x优秀片区运营商的目标，为公司文化定准基调。同时，立足公司内部架构、业务内容、人力资源特点等因素，结合时代发展要求，不断丰富拓展文化建设内容，形成几个主打品牌，在主打品牌下添加子品牌，构建起符合公司发展的，具有公司特色的文化体系。切实发挥出良好企业文化对企业发展的引领作用。三是落细、落小、落好，真抓实干统筹推进各项工作扎实落地，不断完善内控体系建设。工作不是喊口号，更多的要落在实处，看见效果，这就要求我们要制定好工作落实的督查督办和闭环管理机制，同时，还要建立自检自查的自我纠偏机制，不断发现问题解决问题，提高自我治愈能力，使公司的发展始终保持健康状态。

仅展示1164字，全文共3706字