整治形式主义官僚主义心得

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作为xx片区的营销指挥长，主抓片区的经营开发工作。在日常工作中发现其实我们自己也不同程度的存在一些形式主义，比如对内接待方面。每次到一个城市或者项目进行工作检查或者市场调研时，接待单位或者人员唯恐怠慢，从接站到住宿再到行程，各种安排极其细致复杂，基本都参照对外的礼节来进行，项目人员的日常工作节奏完全打乱，内部资源得到了很大的消耗。即便提前打招呼、提要求，依然改观不大，我认为这也是一种形式主义、官僚主义的体现，是一种自下而上的形势主义官僚主义。

要扭转这种局面，我觉得一是各级单位及主要管理人员应该认真学习从_到集团公司下发的各类相关文件，深刻领会文件精神的同时要在实际的工作中得到落实，而不能只是停留在学习领会层面。二是从我自身做起，以身作则，现身说法，这样就更具有说服力。比如我现在出差去某个地方，先提前了解相关项目的情况，初步发现问题，在确认主要负责人的行程安排后，轻车简从，自己定车票定酒店，出行自己打车，能自己吃饭的决不会让处里安排，即便处里安排也要完全按照集团公司的接待标准进行，杜绝铺张浪费。安顿好之后再跟相关人员电话沟通，虽然大家对这种行为方式普遍感到非常意外，但是效果非常好。一是项目的正常运转不受打扰，相关负责人的日程工作安排不会有大的影响，有效的节约了资源；二是办事效率得到提高，到了之后大家约个时间碰个头，直接进入主题会议就事论事，讨论出解决问题方案后，再分头行动各司其职，互不干扰，这样就从源头上有效杜绝了自下而上的形式官僚主义。

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