2025年全区推进数字城市建设工作会议讲话（2篇）

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二、锚定发展目标，抓实重点领域突破

（一）强化数字基础，提升数据资源效能。一是加速数据资源归集治理。进一步明确数据归集责任主体，建立健全数据归集考核机制，确保各部门、各单位按时、高质量完成数据归集任务。制定统一的数据标准与规范，对归集的数据进行清洗、整理与标注，提高数据质量。加强数据治理技术研发与应用，利用数据质量管理工具，实现对数据全生命周期的有效管理，确保数据的准确性、完整性与一致性。二是加快数字管线建设步伐。加大对数字管线建设的资金投入，优化数字管线布局规划，提高数字管线的承载能力与传输效率。加强与通信运营商、互联网企业等的合作，共同推进数字管线建设，实现网络资源的优化配置。建立数字管线运维保障机制，加强对数字管线的日常巡检与维护，确保数字管线的安全稳定运行。三是提升数据资源利用水平。加强数据挖掘与分析技术培训，培养一批专业的数据分析师，提升全区数据挖掘与分析能力。建立数据共享与开放平台，制定合理的数据共享与开放政策，在保障数据安全的前提下，促进数据的流通与利用。鼓励企业和社会机构利用开放数据开展创新应用，推动数据资源向经济价值、社会价值的转化。

（二）优化治理中心，实现高效协同治理。一是完善各司其职、高效联动机制。明确区治理中心与镇街治理中心的职责分工，制定详细的工作流程与协作规范。区治理中心发挥统筹协调、决策支持作用，负责全区数字治理的顶层设计与重大事项决策。镇街治理中心则承担具体的执行与落实任务，及时反馈基层治理情况与问题。建立常态化的沟通协调机制，通过定期召开联席会议、建立工作群等方式，实现信息实时共享、问题及时解决，提升两级治理中心的协同工作效率。二是推进贯通实战、闭环处置体系建设。对八大板块承接贯通应用进行全面梳理，优化应用流程，确保应用的顺畅运行。建立应用效果评估机制，定期对应用的使用情况、解决问题的成效进行评估，根据评估结果及时调整与优化应用。完善闭环处置流程，对发现的问题及时进行跟踪、反馈与处理，形成从问题发现、分析研判、处置执行到效果评估的闭环管理，提高问题解决的时效性与精准性。三是强化治理中心智治能力。加大对治理中心智能化建设的投入，引入先进的人工智能、大数据分析等技术，提升治理中心的智能分析与决策能力。建立智能化预警系统，通过对海量数据的实时监测与分析，提前发现潜在的风险与问题，并及时发出预警。加强治理中心工作人员的智能化技术培训，提高其运用智能化工具开展工作的能力，推动两级治理中心由传统的“人治”向高效的“智治”转变。

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