2024年度县级副职个人述职述廉报告

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（三）自觉用好调查研究，提升服务水平。抓实分管领域队伍意识形态工作，创新学习形式，用喜闻乐见的形式，教育感召干部职工带着信念奋斗、扛着责任前行。落实常态化谈心谈话制度，全年与分管领域党员干部谈心谈话x次。做好分管领域意识形态形势分析研判，随时关注苗头性倾向性问题，做好分析研判，妥善处理各类突发情况。全年上报意识形态分析报告x篇。用好“四下基层”工作法，针对分管领域基层集中反映的热点难点问题，进一线、访民情、解民忧，深入现场把脉问诊、解剖麻雀、制定措施，用心用情用力解决事关群众的切身利益问题，切实答好服务群众实践题。全年下基层调研x次，收集问题信息x个，解决群众问题x个。

二、突出“四个抓好”，攻坚克难，分管工作取得新成效

坚持以人民为中心的发展思想，把改革创新工作摆在突出位置，准确把握改革重点，围绕既定工作目标，迎难而上、主动作为，制定实施了一系列卓有成效的改革措施，各项分管工作有序推进。

（一）抓好营商环境。提高政务服务数字化、便利化水平，启动运行数字政府运营指挥中心，全力推行一窗受理、一网通办、并联审批等服务，政务服务事项全程网办率达100％，“高效办成一件事”上线运行，办理服务事项x件；全面落实公平竞争审查制度，审查增量政策措施x份、存量政策措施x份，废止x件，公共资源交易电子化率达到100％，不见面开标率达100％；创新服务模式，启动“去柜台”改革，通过拆除政务服务中心单位的窗口柜台，让办事群众与工作人员无障碍沟通，从而为企业群众提供一对一咨询、指导、协调、帮办、审批等服务。

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