综合管理部经理个人述职报告
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一是在“做实”上下真功夫。按计划推进公司的各项工作。坚持开展督查督办,紧盯目标任务和关键工作取得实效,为公司的建设和发展发挥出应有的作用。此外,综合管理部立足本职,服务员工,在办公环境建设、食堂餐厅等配套设施建设中均取得良好的成效。
二是在“做全”上下苦功夫。结合公司经营发展需要,完善公司组织架构及人员配置,根据实际情况,修订完善了薪酬制度、制定了绩效考核制度等一系列制度管理办法,为公司全面提升内控管理体系建设作出了应有的成效。
三是在“做细”上下笨功夫。全面梳理公司股东会、董事会、总办会、周例会会议规范,并建立行政管理各项工作档案。在实际工作中,查漏补缺,以对于公司尚处于建设期间,各项工作均需规范、细致开展为目标,对公司的行政管理工作进行全面梳理,努力将办文、办事、办会做到无差错。
三、廉洁从业情况
我始终自觉加强党性修养,严格贯彻落实_“八项规定”,树廉洁之心、行廉洁之事、做廉洁之人,自觉抵制不正之风,在工作中以“忠、正、勤、廉”自律,坚守原则和底线,坚决贯彻执行公司廉政制度,不断提升自身拒腐防变能力,严于律己,扎根工作,公平公正,以身作则,不利用工作便利谋私利、徇私情、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,争做廉洁勤政的表率
四、存在的问题
本人自入职以来,非常感谢公司领导和同事们的信任和支持,使我在学习和工作中取得了一定的进步,取得了一定的成绩,但是距离上级的要求仍有一定的差距,这也是我今后努力的方向和动力,经过自我检视剖析,本人的不足主要有以下方面:
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