综合管理部经理个人述职报告

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一是在“做实”上下真功夫。按计划推进公司的各项工作。坚持开展督查督办，紧盯目标任务和关键工作取得实效，为公司的建设和发展发挥出应有的作用。此外，综合管理部立足本职，服务员工，在办公环境建设、食堂餐厅等配套设施建设中均取得良好的成效。

二是在“做全”上下苦功夫。结合公司经营发展需要，完善公司组织架构及人员配置，根据实际情况，修订完善了薪酬制度、制定了绩效考核制度等一系列制度管理办法，为公司全面提升内控管理体系建设作出了应有的成效。

三是在“做细”上下笨功夫。全面梳理公司股东会、董事会、总办会、周例会会议规范，并建立行政管理各项工作档案。在实际工作中，查漏补缺，以对于公司尚处于建设期间，各项工作均需规范、细致开展为目标，对公司的行政管理工作进行全面梳理，努力将办文、办事、办会做到无差错。

三、廉洁从业情况

我始终自觉加强党性修养，严格贯彻落实_“八项规定”，树廉洁之心、行廉洁之事、做廉洁之人，自觉抵制不正之风，在工作中以“忠、正、勤、廉”自律，坚守原则和底线，坚决贯彻执行公司廉政制度，不断提升自身拒腐防变能力，严于律己，扎根工作，公平公正，以身作则，不利用工作便利谋私利、徇私情、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，争做廉洁勤政的表率

四、存在的问题

本人自入职以来，非常感谢公司领导和同事们的信任和支持，使我在学习和工作中取得了一定的进步，取得了一定的成绩，但是距离上级的要求仍有一定的差距，这也是我今后努力的方向和动力，经过自我检视剖析，本人的不足主要有以下方面：

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