2023年主题教育学习心得体会（11篇）

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一、_领导是国有企业改革发展的“定盘星”

坚持_领导、加强_建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。确保国有企业始终沿着正确方向前行，就要坚持党对国有企业的领导不动摇，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，确保企业发展到哪里、_建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强的组织保证。xxx在_建设工作方面有着优良的传统，始终牢牢坚持_领导不动摇，各项改革发展工作扎实推进。但仍需进一步强化“党业深度融合”，深入推行“党建＋”模式，聚焦“党建＋xxx”“党建＋xxx”，擦亮“xxx”等特色党建阵地建设，打造党建品牌，传递党建价值。实现党建工作与生产经营“双融合、双促进、双提升”，为企业高质量发展源源不断地注入“红色动力”。

二、人才建设是国有企业持续发展的“动力源”

要牢牢坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，加强对人才的政治引领，深刻理解xxx“第一资源”的重才观、“求贤若渴”的爱才观、“德才兼备”的识才观、“人尽其才”的用才观、“广揽博用”的聚才观、“激励有方”的励才观，通过人才队伍建设得人心，结合企业的发展实际，突出问题导向、需求导向、效果导向，将人才强企纳入到xxx“十四五”企业发展战略规划中，以党建领航，战略引领，推动人才强企工作的持续开展。要通过“任前考察”“监督评价”等程序，实现党管干部原则与市场化用人机制有机结合，加快建立市场化选人用人制度，完善市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、刚性化退出的用人机制，将“三项制度改革”举措落实落细。以人才结构的优化和人才素质的提升推进企业的高质量发展，使人才成为国有企业健康可持续发展的动力源和稳定器。

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