区县创优营商环境“学先进、补短板、树品牌”活动方案

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3.推进机制上全面接轨。学习借鉴xx市、xx市“顶格调度、专班推进、部门联动、常态对标”等工作机制。县政府主要负责同志通过县政府常务会议或专题会议等形式，每季度专题调度营商环境工作，各营商环境工作专班要充分发挥牵头作用，落实“专班牵头单位主要负责同志周调度，专班组长（分管副县长）双周调度，每月盘点指标任务完成情况，每季度系统总结和改进”的调度机制。（县营商环境专班牵头单位、县营商办等有关单位按职责分工负责，持续推进）紧扣“指标＋清单＋创新”三个维度，抽调精兵强将，组建攻关小组，对省、市提升举措、指标体系、考核办法精准分析、集中会商，研究制定目标清单、措施清单、责任清单、时限清单，按期盘点销号，压茬推进各项工作，并对各专班牵头单位充分授权，由其根据指标完成、工作配合等对配合单位打分，树立牵头单位权威。（县营商环境专班牵头单位负责，持续推进）形成部门监督联动合力，由县纪委监委、县营商办、县效能办、县委县政府督查考核中心组建营商环境督查检查工作专班，共享共治营商环境工作落实不力、作风不实等问题，加压推进营商环境各项任务落实落细，坚决杜绝违法违规违纪等损害营商环境问题。（县纪委监委、县营商办、县效能办、县委县政府督查考核中心等有关单位按职责分工负责，2023年9月前取得明显成效并持续推进）制定《推进股级岗位干部交流轮岗的实施方案》，对人岗相适度不高，在行政审批、资金管理等岗位任职达一定年限的干部有计划进行调整和轮岗交流，避免不正行为。（县委组织部牵头，县有关单位按职责分工负责，2023年9月前完成并持续推进）

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